Scrum Mentoring
Kurzbeschreibung
Ich begleite Sie auf Ihrem Weg Scrum in Ihrem Team oder Ihrer Abteilung einzuführen. Als Mentor stehe ich Ihnen mit Antworten auf Ihre Fragen zur Seite. Ich biete Ihnen meine Ideen als Basis für die Entwicklung Ihres Teams und Ihrer Prozesse.
Inhalte
Nach einem Erstgespräch vereinbaren wir einen Termin zu Auftragsklärung. In der Auftragsklärung klären wir Anlass, Anliegen und Auftrag und überprüfen, ob ich Sie richtig verstanden habe. Wir vereinbaren fünf Termine à 60 Minuten für das Mentoring, im Abstand von 10 - 30 Tagen. Das Mentoring kann persönlich in meinen Büroräumen, per Videokonferenz oder Telefon stattfinden. Jeder Termin schliesst mit einem möglichen Experiment oder einer Idee ab, welche Sie ausprobieren können aber nicht müssen.
Zielgruppen
Scrum Master und Führungskräfte, welche im Rahmen der Einführung von agilen Methoden einen externen Gesprächspartner brauchen.
