Selbst-Management und Arbeitsorganisation
Kurzbeschreibung
„Nur wer sich selbst gut zu führen versteht, kann auch Andere gut führen!“ Vor diesem Hintergrund zählt ein gutes Selbst-Management zu den wichtigsten Fähigkeiten, um die vielfältigen (Führungs-) Herausforderungen an uns selbst sowie im Umgang mit unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erfolgreich zu bewältigen. ...
Inhalte
Aufgaben wirksamer (Selbst-)Führung (in Anlehnung an Fredmund Malik) Techniken der richtigen Zeit- & Arbeitsstrukturierung Wirkungsvoller Umgang mit Stress Reflektion eigener Ressourcen und persönlicher Stärken Ziele und deren Auswirkungen auf die (eigene) Motivation Werte als Element der „mittelbaren Steuerung“ Selbstmotivation und Vorbildfunktion als Führungskraft Bearbeitung konkreter Anliegen der Teilnehmenden
Zielgruppen
Führungskräfte, Projektverantwortliche; Interessierte MitarbeiterInnen und Privatpersonen
