Unternehmensnachfolge - Generationswechsel - Führungskräftecoaching
Kurzbeschreibung
Bei der Unternehmensnachfolge und im Besonderen beim innenfamiliären Generationswechsel gilt es verschiedene Ansichten und Vorstellungen unter einen Hut zu bringen. Mithilfe systemischer Methoden werden Interessen, Wertvorstellungen, Visionen von Familienmitgliedern und Mitarbeitern abgeglichen und in einem Dialog eine gemeinsame Vorgehensweise vereinbart.
Inhalte
Systematisches Coaching mittels Soziogramme, Aufstellungen, Graves Wertesysteme, Work-Life-Balance-Diamant, Visionsarbeit u.v.m.
Zielgruppen
Unternehmer (Übernehmende, Übergebende), Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Jungunternehmer
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