Endlich Chef........................und nun?
Kurzbeschreibung
- Reflektion der neuen Rolle in Bezug auf die eigene Person - Sichtbarmachung künftiger Stolpersteine - Potentiale meines Teams und mir - Rollenspiele und Fallbeispiele
Inhalte
•Rollenwechsel hin zur Führungskraft •Klärung des WHY? •Führung der eigenen Person, Ressourcen-Management •DISG-Test zur Selbstanalyse, Chancen/Potenziale •Führung eines Teams, Teamtypen •Führungsinstrumente, Pacing/Leading •Motivation: Faktoren in der Diskussion, Money?!, Kompetenz, Autonomie, Beziehung •Führungsstile, Führungskulturen, der Weg zum individuellen, situativen Führungsstil •Priorisieren, Delegieren, Systematik einer guten Meeting-Routine •Herbeiführung schneller Entscheidungen, Scenario-Methodik •Systematik einer guten Auftragsklärung
Zielgruppen
Künftige Führungskräfte
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