Coaching für Produktmanager und Führungskräfte
Kurzbeschreibung
Wir gehen weiter als "agil". Aus unserer langjährigen Erfahrung können wir die soften agilen Themen mit harten Produktgestaltungs- und Produktstrategie-Skills kombinieren.
Inhalte
# Was muss ich als Führungskraft über Produktmanagement wissen? # Welche Team Alignment Methoden sind die richtigen für mich? # Welche Literatur ist unbedingt notwendig? # Was ist wichtig beim Stakeholdermanagement? # Wie mache ich richtig Product Discovery? # Wie wende ich welche Roadmaps richtig an? # Wie sage ich richtig "Nein"? # Wie nutze ich Design Sprints richtig? # Was ist bei Priorisierung von neuen Themen, Bugs und Technical Debt wichtig? # Wie gehe ich mit Product Debt (Feature-Creep) um? # Welche technischen Skills würden mir noch weiterhelfen? # Wie verbessere ich meine UX Skills?
Zielgruppen
Produktmanager, Product Manager, Produkt Manager, Head of Product, Product Lead, Product Owner, CEO, CPO, CIO, CDO, CTO, Manager
