Laterales Führen
Kurzbeschreibung
Führen ohne Vorgesetztenfunktion oder Positionsmacht
Inhalte
Projektarbeiten, Task Forces und unternehmens- und bereichsübergreifende Teamarbeit erfordern weiterhin eine Führungsrolle, die aber nicht im klassischen Führungssinne mit einer Positionsmacht ausgestattet ist: Projektleiter oder Experten haben keine ihnen unterstellten Mitarbeiter und können sich nicht auf die Weisungsbefugnis berufen, sondern führen lateral. Da sie trotzdem die Verantwortung für die Zielerreichung tragen, sind sie auf Kooperation und Commitment ihres Umfelds angewiesen - eine anspruchsvolle Herausforderung, bei der sie das Coaching unterstützen kann.
Zielgruppen
Projektleiter, Stabsstellen, Experten, Spezialisten
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