Beraten und Coachen - Seminar
Kurzbeschreibung
Manche Gespräche sind für die Katz, andere laufen gut und bewegen etwas. Den Unterschied machen Methoden, die die Gesprächsführung trainieren und ihre Wirkung stärken. In diesem Seminar lernen Sie, tragfähige Arbeitsbeziehungen herzustellen und verlässliche Ergebnisse zu erzielen - mit neuen Blickwinkeln und anhand eigener Fälle, die zu nachhaltigen Lösungen führen.
Inhalte
Seminarinhalte: Phasenmodell: roter Faden und Arbeitsschwerpunkt im Coaching-Gespräch Fragetechniken: zum Konkretisieren und Finden passender Lösungen Aktiv zuhören und Kontakt herstellen: wie man die Wahrnehmung nutzt, um eine tragfähige Arbeitsbeziehung herzustellen Problem- versus lösungsorientiert: zwei Haltungen mit unterschiedlichem Ergebnis Zieldimension für Beratung: Verbindlichkeit in professionellen Gesprächen Beratungsverständnis: Reflexion der internen/externen Rolle und Verantwortung des Coachs Feedback: kollegial und aus der Sicht des Trainers/der Trainerin
Zielgruppen
Alle Personen, die in ihrer beruflichen Funktion immer wieder eine einmalige Beratung und/oder ein längeres Coaching mit mehreren Sitzungen zu führen haben
