Führungstraining: "JA, ich bin einverstanden" im Mitarbeitergespräch
Kurzbeschreibung
Als Führungskraft, deren persönlichen Verantwortung darin liegt, eine Gruppe zu führen, zu Höchstleistungen zu motivieren oder einfach mit einem Team an einem Strang „in die gleiche Richtung“ zu ziehen, nutze ich ab sofort die „Dynamische Gesprächsführung“. Der Mitarbeiter nimmt künftig meine Tipps dankbar und motiviert entgegen.
Inhalte
- Auswirkungen der „kommunikativen Werkseinstellung“ von Menschen - Exakte Definition der zu erreichenden Ziele bei Einzelgesprächen und Besprechungen - Strategien für unterschiedliche Gesprächsgattungen und Gesprächspartner - So bringe ich Dynamik in Gespräche und verhindere Stagnation - Durch gezielte Gesprächsführung den Mitarbeiter oder Kollegen „positionieren“ - Die Macht des „Tiefenhörens“ im Gespräch - Die Zugeständnisse des Mitarbeiters nutzen - Die 300%-Fragetechnik: Den Mitarbeiter zu einem gemeinsamen Ziel hinführen - Praxisfälle aus dem beruflichen Alltag
Zielgruppen
Führungskräfte, Manager, Verhandler, Teamleiter, Moderatoren
