Spannungsfeld Projektleitung < - > Projektmitarbeiter
Kurzbeschreibung
Warum stellt der Projektleiter immer so kurzfristige und unverschämte Anforderungen an mich als Datenbankentwickler? Wieso werden meine hochgemeldeten Zahlen nicht genau so übernommen? Weshalb ist mein Projektmitarbeiter nicht in der Lage meine Wünsche als Projektleiter zu erfüllen? Darf ich mir nicht manche Entscheidungen so lange wie möglich offen lassen? Wie kann ich mein Team motivieren?
Inhalte
Es gibt viele Trainings für Projektleiter - aber kaum eines (auch) aus Projektmitarbeitersicht! Dabei ist es nicht nur spannend sondern äußerst hilfreich die jeweils andere Seite zu verstehen und deren Beweggründe zu kennen. Oft reicht schon ein kleines Entgegenkommen im eigenen Verhalten, um dem Gegenüber das Leben einfacher zu machen und so zum gemeinsamen Projekterfolg beizutragen. Dieser Effekt führt fast immer zu einer gleichartigen Antwort und hilft mir daher selber. Wir gucken uns Projektweisheiten berühmter Menschen an und bewerten sie aus beiden Sichten - mit erstaunlichen Ergebnissen
Zielgruppen
Projektleiter, Projektmitarbeiter, SCRUM-Master, SCRUM-Teammitglieder