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Alle Bewertungen zu Dipl.-Ing. Daniel Juling im Überblick

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Coachee-Gesamtbewertung
7 BewertungenØ: 4,9
Coach-Gesamtbewertung
1 BewertungØ: 5,0
FührungskraftProgrammleiter Value ManagementHalbleiter und elektronische Bauteile(Gesamt: 5.0)
(Gesamt: 5.0)
Sehr nützliche und lebendige veranstaltung.
Nichtwissen als Ressource? --> was soll das ein?
Daniel Juling hat aus dem einst sperrigen Titel und ein sehr nützliches Werkzeug zur Selbst-, Mitarbeiter- und Team- Führung geformt mit erheblicher Strahlkraft auf die Unternehmensführung. - Sein Workshop und die Diskussionen waren gut strukturiert und eingängig. - Ich habe habe wieder viel Praxistaugliches mitgenommen und kann das Konzept der orthogonalen Führung" und die Anwendung der Denkmuster für den Umgang in der VUCA Welt sehr empfehlen. - Danke, Daniel!
Coaching-Zeitraum: April 2021 - April 2021 - Schwerpunkt: Sonstige
Fachliche Kompetenz
Soziale Kompetenz
Prozessqualität
Zielerreichung
Zufriedenheit
Jean-Marie BottequinWork Life Balance Profiler – Supervisor, Transformer, Artworker, SpeakerBeratung und Consulting(Gesamt: 5.0)
(Gesamt: 5.0)
Daniel Juling ist ein kompetenten online Dozenten der mit Empathie Wissen praktisch vermittelt
Daniel Juling hat die Fähigkeit auf ungewöhnliche Weise den Menschen etwas durcheinander zu schütteln, damit etwas wunderbares herauskommt: Kohärenz im wahrsten Sinne.
ch bedanke mich für einen Quantensprung an wertvolle Weisheit.
Jean-Marie Bottequin, Lebens-Sinn-Coach, Life Work Balance Profile, Experte in der Körpersprache
Coaching-Zeitraum: April 2021 - April 2021 - Schwerpunkt: Business Coaching
Fachliche Kompetenz
Soziale Kompetenz
Prozessqualität
Zielerreichung
Zufriedenheit
Gerd KlostermannPotenzial- und Kulturentwicklung für UnternehmenBeratung und Consulting(Gesamt: 5.0)
(Gesamt: 5.0)
Jeder kann was tun und kohärenter werden.
Der Workshop zur orthogonalen Führungskompetenz hat mir gut gefallen. Ich hatte anfangs keine Ahnung auf was ich mich einließ. Doch der Workshop mit Daniel Juling hat aufgezeigt, welche Möglichkeiten jeder hat, mit klugen Strategien seine eigenen Bedürfnisse anzusprechen und um so zu mehr Lebensqualität und Sinnhaftigkeit zu kommen. Der Workshop bot viele Übungen an und es entstand dank der Teilnehmer eine Gruppenkohäsion, in der sich jeder in seiner eigenen Kraft erleben konnte. Mit der Möglichkeit, mehr Kohärenz herstellen zu können, erfuhr man sich neu und wurde ermutigt, sich zukünftig auf eine verblüffend konstruktive Weise in Teams, Organisation oder Unternehmung besser einsetzen zu können. Der Umgang mit dem Nichtwissen schreckt nach einem solchen Workshop nicht mehr und erlaubt es, eine neue Handlungsfreiheit auch in schwierigen Situationen gewinnen zu können. Ich kann das Thema orthogonale Führungskompetenz wirklich sehr empfehlen.
Coaching-Zeitraum: April 2021 - April 2021 - Schwerpunkt: Life-Coaching
Fachliche Kompetenz
Soziale Kompetenz
Prozessqualität
Zielerreichung
Zufriedenheit
(Gesamt: 5.0)
(Gesamt: 5.0)
Begeistert! Orthogonale Kompetenz demystified, kompakt und wirkungsvoll...
... so könnte man den Workshop zusammenfassen.

Daniel hat uns nämlich dicht und effektiv an einem Tag vermittelt, was mit orthogonalem Projektmanagement und kontrollierter Nutzung von Nichtwissen gemeint ist. Ich war begeistert, das Prinzip mal richtig verstanden zu haben, auf das ich schon lange neugierig war. Je komplexer unsere Welt wird, desto wichtiger werden Ansätze, die nicht versuchen alles zu kontrollieren, sondern ein Bewusstsein schaffen, was wir wann wie kontrollieren können und orthogonal dazu, was nicht.

Was mir am Stil des online Workshops besonders gefallen hat, waren die vielen eingeflochtenen Aufgaben und der Austausch mit den anderen Teilnehmern, umgesetzt durch die clevere Nutzung von Miro als gemeinsame virtuelle Tafel.

Kurz: ein spannender Workshop, den ich jedem empfehlen kann, der einen neuen Ansatz kennen lernen will, der sich Evolution kontrolliert zunutze macht. Richtig spannend wird es natürlich in der sich anschließenden Umsetzungsphase :)
Coaching-Zeitraum: Dezember 2020 - Dezember 2020 - Schwerpunkt: Business Coaching
Fachliche Kompetenz
Soziale Kompetenz
Prozessqualität
Zielerreichung
Zufriedenheit
Ulrich LuttnerKnowledge Management ConsultantSonstige Branchen(Gesamt: 5.0)
(Gesamt: 5.0)
Nichtwissen als Chance mit sofortigen, praktisch relevanten Erkenntnissen für mehr Erfolg.
Orthogonale Kompetenz? Unter diesem Stichwort konnte ich mir zunächst gar nichts vorstellen, aber mit dem Untertitel “Bewusste Nutzung von Nichtwissen” war ich angefixt.

Unwissen sorgt bei den meisten Menschen für Unbehagen, vor allem wenn man Entscheidungen zu treffen hat. Hier wird der Spieß umgedreht: Anstatt sich durch Unwissenheit begrenzt und unwohl zu fühlen, bekommt man Perspektiven und Methoden an die Hand, das Nichtwissen für nachhaltigen persönlichen und geschäftlichen Erfolg zu nutzen. Ohne genaue Kenntnis der einzelnen Schritte werden Voraussetzungen geschaffen, damit sich Projekte gemäß der Absicht entwickeln können.

Der Workshop war vollgepackt mit Übungen, um sich Erkenntnisse zum Thema zu erarbeiten. Ich fand es sehr spannend und auch augenöffnend, sich vom Zwang, alles wissen zu müssen, verabschieden zu können, gleichzeitig aber nicht die Kontrolle zu verlieren, sondern schnellere und bessere Ergebnisse erwarten zu können. Kurzum: eine sehr lohnende Erfahrung!
Coaching-Zeitraum: Dezember 2020 - Dezember 2020 - Schwerpunkt: Business Coaching
Fachliche Kompetenz
Soziale Kompetenz
Prozessqualität
Zielerreichung
Zufriedenheit