Der Teamprozess hat uns als Team und Abteilung geholfen zu verstehen, warum wir den Weg der Veränderung gehen müssen und wie dieser konkret aussieht. Besonders hilfreich war, dass nun ein gemeinsames Verständnis für die strategischen Herausforderungen im Einkauf besteht, die ohne einer permanenten Veränderungsbereitschaft, einem hohen Maß an Agilität und einem langen Atem nicht zu managen sind. Die Praxiserfahrung wie auch der pragmatische Ansatz hat für wirklichen Mehrwert gesorgt und für eine verständliche Kommunikation im Bezug auf das persönliche Coaching und Weiterentwicklung als Führungskraft.