Fabio FrancoLeitung EinkaufAutomobile und Zweiräder(Gesamt: 5.0)
(Gesamt: 5.0)
Verbesserung durch nachhaltige Veränderung - Changemanagement im Einkauf
Der Teamprozess hat uns als Team und
Abteilung geholfen zu verstehen, warum wir
den Weg der Veränderung gehen müssen und
wie dieser konkret aussieht. Besonders hilfreich
war, dass nun ein gemeinsames Verständnis
für die strategischen Herausforderungen im
Einkauf besteht, die ohne einer permanenten
Veränderungsbereitschaft, einem hohen Maß
an Agilität und einem langen Atem nicht zu
managen sind.
Die Praxiserfahrung wie auch der pragmatische Ansatz hat für wirklichen Mehrwert gesorgt und für eine verständliche Kommunikation im Bezug auf das persönliche Coaching und Weiterentwicklung als Führungskraft.
Coaching-Zeitraum: Dezember 2015 - September 2017 - Schwerpunkt: Change Management
Abteilung geholfen zu verstehen, warum wir
den Weg der Veränderung gehen müssen und
wie dieser konkret aussieht. Besonders hilfreich
war, dass nun ein gemeinsames Verständnis
für die strategischen Herausforderungen im
Einkauf besteht, die ohne einer permanenten
Veränderungsbereitschaft, einem hohen Maß
an Agilität und einem langen Atem nicht zu
managen sind.
Die Praxiserfahrung wie auch der pragmatische Ansatz hat für wirklichen Mehrwert gesorgt und für eine verständliche Kommunikation im Bezug auf das persönliche Coaching und Weiterentwicklung als Führungskraft.