In der Gremienarbeit haben wir Herrn Brizzolara gewählt als Unterstützung bei der Schaffung einer neuen Verantwortungsstruktur, in Fragen der Team- und Außenkommunikation und Prozessstrukturierung. Wir sind mit unserer Wahl mehr als zufrieden. Alfredo Brizzolara vermag Knoten mit Optimismus und Feingefühl zu entwirren und hat unseren Workshop mit viel Einfühlungsvermögen, Struktur und hilreichen Impulsen geleitet. An dem gemeinsamen Tag sind sehr lebensnahe und praktische Lösungsmöglichkeiten entstanden, mit denen wir gut arbeiten können - und ein erfrischter Blick füreinander im Team. Wir bedanken uns auch hier bei Herrn Brizzolara ganz herzlich für die professionelle, souveräne und angenehme Begleitung!

Schon im Vorfeld des Prozesses hat Herr Brizzoara Fragen an das Team geschickt. Sie haben allen Beteiligten geholfen, die eigene Sichtweise zu klären und subjektive Haltungen zu hinterfragen. Herr Brizzolara hat unseren Workshop inhaltlich und methodisch versiert und souverän moderiert. Mit der gewählten Strukur konnten wir Probleme schnell erfassen und für uns völlig neue Lösungsideen entwickeln. Besonders angenehm finde ich seine offene, empathische, sehr menschliche Art. Er spürt, wenn Themen brennen und unterstützt beharrlich ohne zu bedrängen. Wir fühlen uns bestens betreut und werden sehr gerne weiter mit ihm an unseren Fragen arbeiten.

Für mich war zunächst wichtig, dass Herr Brizzolara ein Coach mit fundierter Ausbildung und Erfahrung ist. Beides hat sich in unserer Coachingarbeit bestens ausgezahlt. Meine Anliegen und Themenschwerpunkte standen zu 100% im Mittelpunkt und wurden sehr zielgerichtet betrachtet. Durch stimmigen Einsatz von Coaching-Tools gelang es mir, sehr effizient Klarheit zu meiner Problemstellung zu erlangen, um dann konkrete nächste Schritte definieren zu können. Unterstützt wurde mein Entwicklungsprozess durch Herrn Brizzolaras ruhige, sehr wertschätzende und fokussierte Art zu arbeiten. Ich habe mich sehr gut aufgehoben gefühlt und kann die Coachingarbeit mit ihm zu 100% weiterempfehlen.