Er verstand es unser Anliegen zu verstehen und bedarfsgerecht in den Workshops darauf einzugehen. Dadurch wurde die Beratung sehr praxisnah und hat uns als Team und als Individuum echt weitergeholfen. Vor allem mithilfe seiner Erfahrung konnten im Rahmen des DISG-Konzeptes Zusammenhänge/Widerstände benannt werden, die vorher nur schwebend im Raum waren. Eine fantastische und empfehlenswerte Beratung für jedes Gründer-Team ?

Andreas hat uns mithilfe des DISG-Modells geholfen unsere Aufgaben innerhalb des Startup-Teams besser zu strukturieren. Durch die Erkenntnis welche Ausprägung (dominant, initiativ, stetig, gewissenhaft) der Persönlichkeit bei den einzelnen Teammitgliedern vorherrscht, konnte ich mich besser auf meine Mitgründer einstellen und so die Arbeit im Team wesentlich effizienter gestalten. Das Coaching von Andreas war durch verschiedene Methoden sehr locker aber trotzdem fokussiert, was die Zusammenarbeit sehr angenehm gestaltet hat.