Astrid Harnau
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ProCoach

Astrid Harnau

Icon - verifizierter Coach oder Trainer

Astrid Harnau

Icon - verifizierter Coach oder Trainer
Partner für innovative Personalkonzepte und Persönlichkeitsentwicklung, AH Beratung & Coaching
Business Coaching, Systemisches Coaching, Führungskräfte-Coaching, Karriere/ Skills-Coaching
Persönlichkeitstraining, Führungskräftetraining
Hamburg, bundesweit tätig

Zertifikate & Auszeichnungen

zertifizierter Business Coach
V.I.E.L Coaching und Training, Ausbildungsinstitut für Training und Coaching im DVCT
Juni 2015
zertifizierte Mediatorin
"Wings"Hochschule Wismar University of Technology, Business und Design
April 2008

Ausbildung & Berufserfahrung

zertifizierter business Coach nach den Kriterien des DVCT, Business Coach
V.I.E.L. Coaching und Training, Hamburg
September 2014 - Juni 2015
zertifizierte Mediatorin
Hochschule Wismar University of Technology, Business und Design
Juni 2008 - April 2009

Meinen beruflichen Werdegang finden Sie auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

DVCT
seit Juni 2015
BPW Lübeck
seit Februar 2017

Verifizierte Mitgliedschaften

DVCT
Deutscher Verband für Coaching und Training

Methoden

Feedbackgespräche, Reflexionsanregungen, Systemvisualiserung, Gespräche, Fragetechniken, Karriereanalysen, systemisches Coaching, Potenzialanalyse, Persönlichkeitsprofile, Bochumer Inventar, 5 Phasenmodell, blu-board

Formate

Outdoor-Coaching, Telefonisch, In angemieteten Räumen, Beim Kunden vor Ort, Einzelcoaching, Seminar, Teamsitzung, Training, Wochenend-Seminare, Workshop

Business Coach

Meine vielfältige und erfolgreiche Berufserfahrung umfasst langjährige Vertriebserfahrung genauso wie die Tätigkeit als HR- Business Partner eines internationalen Unternehmens, Management Beratung eines regionalen Finanzdienstleisters und meiner Selbstständigkeit. Dabei habe ich vielfältige Umstrukturierungen, viele personalwirtschaftliche Umsetzungen, Fusionen miterlebt und gestaltet und viele Menschen in Veränderungen begleiten dürfen. In diesem Kontext habe ich: • Veränderungsprozesse • personalwirtschaftliche Umsetzungen • Potenzialanalysen • Auswahl von Führungskräften • Führungskräfte-Coachings • Mitarbeiterführung und Auswahl • Nachfolgeplanung • Personalentwicklung • berufliche Neuorientierung • beruflichen Wiedereinstieg • Vereinbarkeit von Familie und Beruf • Personalkonzepte • Feedback Systeme und • BGM konzipiert und durchgeführt.