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Astrid Mai
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Business Coach / Management-Trainer / Counselor, LebensWERT Beratung
Führungskräfte-Coaching, Teamentwicklung, Selbst- und Zeitmanagement
Führungskräftetraining, Kommunikationstraining, Soft Skills Training
Ruhrgebiet, Deutschland, Europa

Zertifikate & Auszeichnungen

Insights Discovery Licensed Practitioner
Insights Group, Berlin
www.insights-group.de
Juni 2012
Counselor (grad. BVPPT), Fachrichtung: systemische Therapie
Institut für Humanistische Psychologie, Eschweiler
www.bvppt.de
Juni 2010
Mastertrainer "Leading Change"
Cegos S.A., Paris
www.cegos.com
Dezember 2008
Mastertrainer "Managerial Intelligence"
Cegos S.A., Paris
www.cegos.com
Juli 2008
Myers-Briggs Typenindikator, lizensierter Trainer (MBTI)
AMT Management Performance AG
www.a-m-t.de
März 2004
Internationales Projektmanagement (nach PMI)
GePros
http://www.gepros.com
September 2002
Systemischer Prozessberater
Die Akademie für Führungskräfte
www.die-akademie.de
April 2002
Change Management
ifme - International Faculty of Management Education
August 1999
Effizientes Coaching im Vertrieb
Cegos S.A., Paris
www.cegos.com
Dezember 1997

Ausbildung & Berufserfahrung

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

Deutscher Verband für Coaching und Training e.V.
www.dvct.de
seit Januar 2012
Deutsche Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie e.V.
www.dgsf.org
seit Januar 2008
Berufsverband für Beratung, Pädagogik & Psychotherapie e.V.
www.bvppt.
seit Januar 2006
Notfallbegleitung Münster (NFB) - Notfallseelsorger / Kriseninterventionshelfer (i.A.)
http://www.notfallseelsorge-muensterland.de/
seit Januar 2016

Verifizierte Mitgliedschaften

DVCT
Deutscher Verband für Coaching und Training

Methoden

Systemvisualiserung, Persönlichkeitsprofile, Feedbackgespräche, Inneres Team, Fragetechniken

Formate

Per Skype-Videokonferenz, Beim Kunden vor Ort, In meinen eigenen Coaching-Räumen, Einzelcoaching, Training

Einen Unterschied machen

Mein Coaching-Motto: Handle stets so, dass die Anzahl der Möglichkeiten wächst. Veränderung erfordert Spielraum für eigene Gestaltung, gedankliche Beweglichkeit, emotionale Balance und hohe Handlungsorientierung. Häufig gilt es, die Perspektive zu wechseln, um den Überblick zu wahren. Genau darum kümmern wir uns im Coaching. Im Kern beschäftigen wir uns mit der Frage: „Was ist Ihre Identität als Führungskraft und welche Kompetenzen sind für Sie wichtig?“, verknüpft mit Ihrer Ausgangssituation und dem persönlichen Ziel im Blick.