Benno Grams
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Benno Grams

Benno Grams, Berufs- und Karriere-Coaching
Business Coaching, Karriere/ Skills-Coaching, Führungskräfte-Coaching
München

Zertifikate & Auszeichnungen

Business and Industry Insight
London Business School
Juni 2017
Business Value Practitioner
Cisco
April 2015
Negotiation Business Success
European School of Management and Technology
Oktober 2011
IBM Sales Professional Expert Level
IBM
November 2016
IBM Principal Coach
IBM
April 2018

Ausbildung & Berufserfahrung

Sales Coaching Erfahrung
on the job
seit April 2015
Client Solution Executive
IBM
seit April 2014
IBM Advanced Sales Coaching
IBM
seit September 2015
Personal und Business Coach
Deutscher Fachverband Coaching
September 2016 - April 2018
Global Account Manager Siemens
Siemens
Juli 2000 - März 2014
Bachelor Wirtschaftsingenieurwesen
Fernuniversität Hagen
Oktober 1998 - März 2001
Offizier der Bundeswehr
Bundeswehr
Juli 1987 - Juni 2000
Diplom-Ingenieur Elektrotechnik
Universität der Bundeswehr Hamburg
Oktober 1990 - August 1994

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

IBM Coaching Community of Practice
seit März 2018
Peergroup München des Deutschen Fachverband Coaching (DFC)
seit Januar 2017

Methoden

Vor- Ort- Coaching, Ziel ist Ihr "Erfolg", After-Hours-Training abends und am Wochenende, Coachee & Situation ergeben die Methode., Return on Invest

Formate

Beim Kunden vor Ort, Einzelcoaching, Per Skype-Videokonferenz, Telefonisch

Profis haben Coaches

THEMEN, DIE VERTRIEBLICHE FÜHRUNGSKRÄFTE IM COACHING BERÜHREN Abschied von der bisherigen Aufgabe / strukturierte Übernahme der neuen Aufgabe (z.B. Unternehmensethik, Erbe des Vorgängers, eigene Rekrutierung, Organisationstypus, Internationalität) / Entwicklung einer Strategie für die ersten 100 Tage (und danach) / erstmalige Übernahme einer Führungsaufgabe / vom Kollegen zur Führungskraft Besonderheiten beim Rollenwechsel innerhalb des Teams / Frau-Mann-Konstellation / Umsetzung einer effektiven Strategie zur Erreichung früher Erfolge / Gespräche mit Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten, Kunden zum Aufbau Ihrer Organisationsstruktur, Ihres Teams und eines stützenden Netzwerkes / Vertriebserfolge in den ersten 100 Tagen erreichen und effektiv darstellen / Digital Leadership: Führen von dezentralen, internationalen und virtuellen Vertriebsteams in Matrix-Organisiationen / Vertriebsteams aus fünf Generationen /Karriereplanung / Karriere-Zwischenbilanz: Wo will ich hin?