Methoden

Visualisierung, Gespräche, systemisches Coaching, Design Thinking

Formate

Beim Kunden vor Ort, In angemieteten Räumen, Seminar, Workshop, Teamsitzung

Die IT ist der Katalysator des Unternehmens, denn jeder Geschäftsprozess hängt von ihr ab. Die Notwendigkeit der IT sehen die Unternehmensführer meist klarer als diejenigen, die sich auf die technischen Details konzentrieren. Jeder der Aufgabenbereiche erfordert interne Ressourcen, KnowHow, Marktüberblick und vor allem Vertrauen und Loyalität. Interne Projektleiter verfügen oft nicht über das notwendige Wissen oder das unvoreingenommene Urteilsvermögen und fallen somit als ehrliche Berater aus. Die Lösung ist der Einsatz eines Coaches: Er hat umfassendes Wissen sowie langjährige Praxiserfahrung und verfolgt ausschließlich die vereinbarte Agenda seines Auftraggebers in der Unternehmensleitung. Er trifft als unabhängiger und loyaler Mitarbeiter die richtigen, manchmal auch harten Entscheidungen und führt Projekte und notwendigen Veränderungsprozesse zum Erfolg. Ob Interim Manager, Projektleiter oder Berater – Ich bin der erfahrene Experte und kann auf vielfältige Erfolge verweisen.