Einloggen
Dr. Bettina Fackelmann
Dr. Bettina Fackelmann
Dr. Bettina Fackelmann

Dr. Bettina Fackelmann

Dr. Bettina Fackelmann

Inhaberin, Lösungen durch konstruktive Kommunikation
Teamentwicklung
Deutschland, Österreich, Schweiz

Zertifikate & Auszeichnungen

Systemischer Business Coach
Coaching Individual, Anette Schirmer-Rusch, zertifiziert nach dvct e.V.
März 2005

Ausbildung & Berufserfahrung

Inhaberin
Lösungen durch konstruktive Kommunikation
seit Oktober 2007
Moderation von Restorative Circles, Konfliktlösung für Gruppen im Rahmen des Programms „Europa für Bürgerinnen und Bürger“ 
der Europäischen Union
Kreisau-Initiative, Deutschland / Demostene, Italien
seit Oktober 2016
Multi-Stakeholder-Prozesse
LEAD/Mercator-Stiftung
September 2015 - September 2016
Capacity Works – Cooperation Management for Practitioners
Ausbildungsakademie der Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)
März 2015 - März 2015
„Dem Tiger auf den Schwanz treten“ – Konfliktlösung in Lehre und Wirtschaft
Berliner Zentrum für Hochschullehre
Juni 2010 - Juni 2010
Kognitive Landkarten: Handschriftliches Visualisieren von Diskussionen
Berliner Zentrum für Hochschullehre
März 2010 - März 2010
Konfliktlösung nach Marshall Rosenberg, Basis- und Aufbaukurs
forum gewaltfreie kommunikation berlin
September 2008 - November 2008

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Methoden

Wertschätzendes Feedback, Systemische Fragetechniken und Methoden, Visualisierung, Rollenspiele, Inneres Team

Formate

Per Skype-Videokonferenz, Telefonisch, Beim Kunden vor Ort, In meinen eigenen Coaching-Räumen, Einzelcoaching

Lösung durch konstruktive Kommunikation

Konstruktive Kommunikation erachte ich als Schlüssel für jegliche Problemlösung: Sei es beim Situationen reflektieren, Ideen entwickeln und umsetzen. Dabei gleicht die Zusammenarbeit einer gemeinsamen Spurensuche, achtsam von mir begleitet. Grundannahme ist: Jede/r hat alles, was er/sie braucht, um Probleme zu lösen – nimmt diese Ressourcen aber nicht immer wahr. Wir arbeiten, indem wir bisherige Muster erkennen, weitere Möglichkeiten aufzeigen und in neue Kommunikations- und Interaktionsformen überführen. Weg von „So geht es nicht!“ zu „Wie könnte es gehen?“.