Christian Neusser
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ProCoach

Christian Neusser

Christian Neusser

Unternehmensnachfolge - Die Königsdisziplin für jeden Unternehmer, Phalanx GmbH
Business Coaching, Change Management, Führungskräfte-Coaching, Gründungscoaching
Führungskräftetraining, Arbeitstechniken
Nürnberg, bundesweit tätig

Was zeichnet mich aus?

Als Experte für Unternehmensnachfolge berate ich seit vielen Jahren Unternehmerfamilien in den USA, Europa und dem mittleren Osten. Mehr als 500 Unternehmerfamilien durfte ich in meiner mehr als 20 Jahren Beratungserfahrung bei der Nachfolge sowie in zahlreichen Fragen rund um das Thema Veränderung unterstützen. Ich unterstütze Familienunternehmen als Beirat, publiziere regelmäßig zum Thema Familienunternehmen, halte Vorträge und stehe verschiedenen Medien als Experte zur Verfügung. Ich bin Dozent für Strategie, Change Management und Family Business an verschiedenen Hochschulen.

Meine Spezialgebiete

Zielgruppen

Führungskräfte , Gründer, Kaufleute, Unternehmen, Freiberufler und Selbständige

Branchen

Transport und Logistik, Industrie und Maschinenbau, Automobil und Fahrzeugbau, Konsumgüter und Handel, Pharma und Medizintechnik, Beratung und Consulting

Anlässe

Erfolg, Resilienz, Standortbestimmung, Selbstorganisation, Existenzgründung / Selbstständigkeit


Einblicke in meine Arbeit

"In Zeiten größter Not, schaffen wir es Dinge zu entscheiden, für die wir im täglichen Leben uns nicht überwinden können."

Christian Neusser


Besuchen Sie mich auch auf meiner Website:

http://www.christian-neusser.de



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Markus Coenen
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Projekte im Yes Modus | Erfolgscoach Buch & Experte für BuchmarketingMedien und Verlage

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Die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt
Ich möchte mein Unternehmern auch als KMU frühzeitig auf eine Nachfolge vorbereiten. Aus diesen Grund habe ich Herrn Neusser nach dem Audit auch wie vereinbart für ein Quartal als Coach gebucht. Besonders hat mit mir sein Talent geholfen die richtigen Fragen zu stellen. Bei der Beantwortung dieser Fragen hat er sich wohltuend zurückgehalten, so dass ich die Antworten für mein Unternehmen selber finden konnte. Hatte ich keine Antwort hat er mich mit seinem Wissen und seiner Problemlösungskompetenz beeindruckt. Insgesamt kann ich nach den 3 Monaten sagen, dass ich nun weiss wie mein Unternehmen auf meine Nachfolge vorbereite. Auch das Jahresgespräch welches wir seitdem immer im Februar führen ist sehr hilfreich um auf der Spur zu bleiben.
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Zeitraum: März 2016 - Juni 2016
Schwerpunkt: Business Coaching