Claus-Dieter Piontke
Claus-Dieter Piontke
Claus-Dieter Piontke
ProCoach

Claus-Dieter Piontke

Claus-Dieter Piontke

Managemententwickler · Business-Coach · Interim Manager · Unternehmensberater, PI-CCT Consulting · Coaching · Training
Führungskräfte Coaching, Organisationsentwicklung, Persönlichkeitscoaching, Strategieentwicklung, Teamentwicklung
Kiel, bundesweit tätig

Ausbildung & Berufserfahrung

Hochschulcoach
Christian-Albrechts-Universität zu Kiel
Februar 2012 - Juni 2012
NLP Practitioner
Deutsche Verband für Neuro-Linguistisches Programmieren e. V.
September 2011 - Februar 2012
Business-Coach
Deutscher Verband für Coaching und Training e.V. (dvct)
Juni 2010 - Januar 2011
Ausbilderschein
Fachhochschule Kiel / IHK
Mai 1989 - Mai 1989
Kaufmännische Leitungen, Beratungen, Interim Management Mandate
verschiedene Unternehmen und Branchen - Mittelstand
Lehraufträge an verschiedenen Hochschulen: Softskills, Unternehmensführung & Strategie
Hochschulen
Diplom-Betriebswirt (FH)
FH-Kiel

Meinen beruflichen Werdegang finden Sie auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

Deutscher Verband für Coaching und Training e.V.
seit Januar 2011

Methoden

Feedbackgespräche, NLP, Reflexionsanregungen, Rollenspiele, Transaktionsanalyse, Gespräche, Fragetechniken, Selbstreflexion, gewaltfreie Kommunikation, Persönlichkeitstest, Psychologie, Video Coaching und Training

Formate

Beim Kunden vor Ort, Einzelcoaching, In angemieteten Räumen, Per Skype-Videokonferenz, Seminar, Teamsitzung, Telefonisch, Training, Vortrag, Wochenend-Seminare, Workshop

Managemententwickler, FK-Trainer, Coach

Als Managemententwickler bin ich Trainer, Coach oder auch betriebswirtschaftlicher Berater/IM. Schon als junger Student interessierte ich mich für die Führung, Steuerung und Entwicklung von Organisationen, von Teams und für die Menschen. Neben strategischer Betriebswirtschaftslehre belegte ich Seminare über Psychologie und Organisationsentwicklung. Meine Erfahrungen haben diesen interdisziplinären Ansatz für erfolgreiche Unternehmensführung bestätigt. Genau dieses Wissen vermittle ich auch Hochschulen: Softskills/Schlüsselkompetenzen und Unternehmensführung & Strategie. Management-/Führungskräfte- und Unternehmensentwicklung gehen für mich Hand in Hand. Auch im strategischen Management ist der „Mitarbeiter“ längst als ein betrieblicher Haupterfolgsfaktor identifiziert. In „VUKA“-Zeiten ist Stillstand gleich Rückschritt. Unternehmensentwicklung & Managemententwicklung scheint unabdingbar. Gerne unterstütze ich Sie, ob als Unternehmen oder Einzelperson. Claus-Dieter Piontke