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Dr. Daniel Opitz
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Dr. Daniel Opitz

Interim Project Manager & Coach, Dr. Opitz Interim Management - Projekte - Systeme (IMPS)

Zertifikate & Auszeichnungen

Zertifizierung Projektmanager / Level C
GPM
September 2007

Ausbildung & Berufserfahrung

Coaching Automotive Projektmanagement
Dr. Opitz IMPS
seit Oktober 2017
Strategisches Management
Online Training + Selbststudium
März 2018 - März 2018
Operations Management
Online Training + Selbststudium
Januar 2018 - Februar 2018
Projektleiter / Coaching System- & Prozessanalyse
Dr. Opitz IMPS
März 2017 - September 2017
Business Management / Vertrieb
Focus "M" Managementberatung & -entwicklung
Januar 2013 - August 2016
Mitarbeiterführung & Motivation
Focus "M" Managementberatung & -entwicklung
Januar 2013 - August 2016
Business Manager / Interner Coach Projektmanagement + PMO
M Plan
Januar 2013 - September 2014
Automotive Projektmanagement (Trainings + Praxis)
Automotive OEM + Tier1
November 2007 - August 2010
Projektleiter / Interner Teamcoach Projektmanagement
Bertrandt
November 2007 - Februar 2010
Projektmanagement IPMA/GPM
GPM
April 2007 - Oktober 2007
Berater / Interner Coach Systemanalyse + Anforderungsmanagement
ASKON Consulting Group
August 2003 - Oktober 2007

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Methoden

Rollenspiele, Supervision, Mediation, Projektbegleitung, Pferdeassistiertes Persönlichkeitsfeedback

Formate

Per Skype-Videokonferenz, Telefonisch, In angemieteten Räumen, Beim Kunden vor Ort, Einzelcoaching

Kreativität und Ordnung

Neugier und der Spaß an neuen Wegen haben mich immer wieder zu spannenden und anspruchsvollen Aufgaben geführt. Mit Freude und Kreativität arbeite ich mit meinen Kunden, um auf Basis von 20 Jahren Berufserfahrung als Projekt- und Business Manager die individuell besten Lösungen zu finden. Zupackend, durchsetzungsstark, mit starken analytischen und strategischen Fähigkeiten. Ich habe gelernt: Gelungene Innovation fußt auf einer stabilen, definierten Basis. Aus diesem Grund verbinde ich in meinen Mandaten Geschwindigkeit mit methodisch sauberen Ansätzen aus Projektmanagement, Entwicklungsprozessen und Systemanalyse. Last, but not least: Der "menschliche Faktor" ist in den allermeisten Projekten der entscheidende. Es ist wichtig, den Einzelnen und das Team auf dem Weg mitzunehmen. Dies erreiche ich durch Emphatie, Klarheit und exzellente Kommunikation.