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Dr. Dietmar F. Horch
Dr. Dietmar F. Horch
Dr. Dietmar F. Horch

Dr. Dietmar F. Horch

Dr. Dietmar F. Horch

Senior BGM Management Consultant | Coach | Trainer | Lehrtrainer, BGM Expeerts GmbH
Business Coaching, Konfliktcoaching, Führungskräfte-Coaching
München

Ausbildung & Berufserfahrung

Geschäftsführender Gesellschafter
BGM Expeerts GmbH i. Gr.
seit Juli 2011
Geschäftsführender Inhaber
WaveMental Institut & WaveMantal Akademie
seit Juli 2010
Geschäftsführender Inhaber
BusinessInnoVision - Consulting
seit Mai 2001
Geschäftsführender Gesellschafter
IfOGM (Institut für Organisationsentwicklung, Gesundheit & Management
seit März 2017
Neurobiologie und Neurophysiologie für eine gehirngerechtes Coaching- & Training, AFNB - Coach/Trainer
AFNB - Akademie für neurowissenschaftlichem Bildungsmanagement
seit Februar 2012
Prozessberater des ESF - Programms
UnternehmensWert:Mensch
seit Mai 2015
Akkreditierter Berater/Dozent Offensive Mittelstand
Offensive Mittelstand
seit Juli 2016
Fachhochschuldozent | Fach-Dozent BGM & Personalentwicklung
Hochschule Burgenland - Österreich
seit Juli 2016
Fach-Dozent BGM & Organisations- und Personalentwicklung
Hochschule Kempten
seit Januar 2017
Akkreditierter CSR Berater
N-Kompass Akademie
seit Oktober 2016
Alchimedus Master®
Alchimedus Management Akademie
September 2013 - August 2014
CSR & BGM Beratung, CSR Professional Berater
Alchimedus Management Akademie
November 2012 - Mai 2013
Geschäftsführender Inhaber (Privat-Training & Consulting, Privat-Coaching)
LifeInnoVision Coaching
Januar 2000 - März 2013
EMDR & Advanced Coach (VDH/DGMT) - Psychologische Beratung,
PAPB (Private Akademie für Psychologische Bildung)
Mai 2012 - Oktober 2012
Akkreditierter & auditierter IBWF - Berater
IBWF - Institut für Betriebsberatung, Wirtschaftsförderung und-forschung
Mai 2011 - Mai 2011
Coaching, Business Coach - Mental Coach - Work-Life Balance Coach
Besser-Siegmund Institut
Januar 2010 - Januar 2011
Unternehmensberater, Zugelassener "Wissensbilanz - Moderator"
Fraunhofer Akademy
August 2010 - August 2010
Akkreditierung ASSESS® Berater
Schelen AG
Juli 2010 - August 2010
wingwave Coach
Besser-Siegmund Institut
Januar 2009 - Dezember 2009
Akkreditierung & Masterakkreditierung INSIGHTS MDI® Berater
Schelen AG
Januar 2009 - Januar 2009
Businesstrainer | Systemischer Trainer & Lehrtrainer
Institut für systemisches Coaching & Organisationsberatung (ISCO-AG)
Januar 2003 - Januar 2005
Systemischer Coach | Business Coach
Institut für systemisches Coaching & Organisationsberatung (ISCO-AG)
März 2002 - Mai 2003
Dipl. Business Innovations Manager
Europäische Wirtschaftsakademie - Studium Innovationsmanagement
Juni 2001 - April 2003
Geschäftsführender Inhaber
MedBioTech
Januar 1997 - Januar 2001
Diplom Betriebswirt
Verwaltungs- und Wirtschaftakademie | TU Berlin | Studieum BWL
März 1996 - Juli 1999

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

Deutscher Bundesverband für Emotionale Gesundheit (DBVEG e.V.)
seit April 2016
Bundesverband Wissensbilanzierung
seit Januar 2017
Deutscher Bundesverband für Burnout und Prävention e.V. (DBVB e.V.)
seit Januar 2015

Methoden

WaveMental® Coaching, Wingwave Coaching, Herzratenvariabilitäts-Coaching, Potential Coaching, Ressourcen Coaching

Formate

Per Skype-Videokonferenz, Outdoor-Coaching, Telefonisch, In angemieteten Räumen, Beim Kunden vor Ort

Kurzlebenslauf

Mit mir gewinnen Sie einen kommunikativen, durchsetzungsfähigen und erfahrenen Coach/Manager mit ausgeprägter systemischer Führungskompetenz, wirtschaftlichem Blickwinkel und Pionierqualitäten. Dabei steht der sorgsame und wertschätzende Umgang mit Menschen und Ressourcen im Mittelpunkt meines Handelns. Führungskompetenz: 25 Jahre Führungserfahrung als Vorstand und Geschäftsführer in der universitären Hochleistungsmedizin. Akademische Laufbahn: Studium zum Diplom Betriebswirt, Diplom Business Innovations-Manager, Kompetenzerweiterung durch vielfältige Ausbildungen und intensive Erfahrung als sys-temischer Coach, Trainer und Lehrtrainer. Summary: Wichtig ist mir, die Interdisziplinarität des Unternehmens mit seinen Schnittstellen zu optimieren, Leistungssteigerung und Erweiterung des Leistungsportfolios mit vorhandenen Ressourcen zu generieren sowie die strategische Ausrichtung der Unternehmen im Sinne eines nach-haltigen Betrieblichen Gesundheitsmanagements zu unterstützen.