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Frank Gronert
Frank Gronert
Frank Gronert

Frank Gronert

Frank Gronert

Vertriebs-Coach, Verkaufs-Coach, Speaker, Der Vertriebs-Optimierer - Werde mindestens 10% profitabler!
Verkaufscoaching, Business Coaching
Verkaufstraining, Rhetoriktraining, Verhandlungstraining
Cottbus

Zertifikate & Auszeichnungen

1.Präsident und Gründer 1.Lausitzer Rhetorik-Club
Toastmasters International
März 2017
Karatetrainer, 1.Dan und Sport-Vorstand
IMAF
Juni 2014

Ausbildung & Berufserfahrung

Business-Coach
Frank Gronert Consulting
seit April 2003
Feldtrainer
Würth
Januar 1993 - März 2003
Therapeutische Transaktionsanalyse
Dr. Gisela Kottwitz
Januar 1993 - Januar 1997
NLP-Coach
Nandala Nielsen
NLP-Trainer
Dr. Richard Bandler, Robert Dilts, Stephen Gilligan, Tom Best, Bernd Isert

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Methoden

Fragetechniken, Feedbackgespräche, Transaktionsanalyse, NLP, Stärkenanalyse

Formate

Per Skype-Videokonferenz, Outdoor-Coaching, Telefonisch, In angemieteten Räumen, Beim Kunden vor Ort

Ich optimiere das Banale im Vertrieb!

So wenig Theorie wie nötig, so viel Praxis wie möglich! Aus der Praxis, für die Praxis! Ihnen biete ich eine Synthese aus über 25 Jahren erlebter Verkaufspraxis und psychologischer Ausbildung. Ich habe einige „Höhen und Tiefen“ selbst erlebt und kann mich deshalb sehr gut in die Lage anderer versetzen. Ich bin erster Linie ein Mensch mit einem gesunden Bachgefühl, gepaart mit Herz und Verstand. Gern begleite ich Sie in einem wirksamen Vertriebs- und Verkaufs-Coaching. Lassen Sie uns gemeinsam überdurchschnittliche Deckungsbeiträge erzielen und neue Märkte erobern. Oft sind es wenige Millimeter des Feinjustierens, die eine enorme Wirkung bringen. Über die Willensbildung lassen sich Führungsqualitäten und Rituale implementieren. Diese bringen den Prozess des Selbst-Controlling in Gang, die zusätzlich Fahrt aufnimmt. Meine Schwerpunkte: • Verkaufstraining • Vertriebscoaching • Verkaufscoaching • Key Account Management • Mitarbeiterführung • Visionsfindung • Strategieentwicklung