Methoden

Formate

Per Skype-Videokonferenz, Telefonisch, In angemieteten Räumen, Beim Kunden vor Ort, In meinen eigenen Coaching-Räumen

Schhwerpunkte

Mein primärer Arbeitsbereich ist die Begleitung von Veränderungsprozessen in mittelständischen Unternehmen. Meine Spezialgebiete sind Post-Merger- Integration, Strategieentwicklung und Organisationsentwicklung. Ich unterrichte die Methode der Systemaufstellungen als Instrument für Beratung und Management an verschiedenen Instituten in Italien, Österreich, Schweiz, Deutschland, Spanien, Frankreich, Holland und Lateinamerika. Ich schaffe einen Rahmen für die Kommunikationsprozesse im Führungsteam, der einen dialogischen Austausch ermöglicht, wo die unterschiedlichen Kompetenzen, Positionen und Erfahrungen sich im Dienste der Organisation integrieren und Neues entstehen kann. Wichtig ist mir die Phase, in der aus den neuen Ideen konkrete Entscheidungen und Handlungen hervorgehen, Verantwortung delegiert und übernommen wird, Produkte geschaffen und Leistungen erbracht werden.