Gudrun Kreisl

Management Coach, Organisationsberatung, Scrum Master, Mediator, Konzerne und mittelständische Unternehmen, Berufsgenossenschaften, Kommunen

Führungskräfte-Coaching, Business Coaching, Konfliktcoaching

Führungskräftetraining

International

Zertifikate & Auszeichnungen

Zertifizierter Professional Coach und Mitglied im DBVC

DBVC

https://mitglieder.dbvc.de/detail/gudrun-kreisl.html

ScrumMaster certified by bor!sgloger

bor!sgloger

Ausbildung & Berufserfahrung

2014 Gründung von GudrunKreisl.Coaching und Training seit 1995

GudrunKreisl Coaching und Training seit 1995

https://www.gudrun-kreisl.de/

seit Januar 2014

Freiberuflich als Coach, Beraterin und Trainerin, seit 1995 spezialisiert auf Technologie-Konzerne mit internationaler Ausrichtung

Nürnberg

Dezember 1993 - Januar 2014

Produkt-/ Projektmanagerin

Philips Kommunikations Industrie AG

September 1990 - Dezember 1993

Zusatzausbildung in Betriebswirtschaft

Nünberg

September 1989 - September 1990

Studium zur Diplom-Sozialpädagogin

Nürnberg

September 1980 - September 1985

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

Deutscher Bundesverband Coaching e. V.

http://www.dbvc.de/home.html

Methoden

Gespräche, Mediation, systemisches Coaching, Supervision, Agile Methoden

Formate

Beim Kunden vor Ort, In meinen eigenen Coaching-Räumen, Einzelcoaching, Per Skype-Videokonferenz, Workshop

Management Coaching - Konfliktberatung - Workshop-Moderation

Nach über 16000 Stunden Coaching und Beratung kann ich sagen: Sich auf die Stärken von Menschen und Organisationen zu konzentrieren ist ein berechtigter Ansatz. Aber in einer komplexen, globalisierten Arbeitswelt mit zunehmendem Druck und spürbarer Ressourcenknappheit braucht es mehr – insbesondere auf dem Executive Level. Denn nur wer auch Schwächen erkennt und die Lücken schließt, kann mit seinem Team heutzutage die größten Erfolge erzielen. Ich komme immer dann zu meinen Kunden – vorwiegend in großen Technologie-Unternehmen –, wenn es gilt, Konflikte oder Probleme zu analysieren, zu benennen und zu lösen. Damit alle Beteiligten wieder ihre volle Leistung erbringen können. Meine Leistungen sind Management Coaching, Konfliktberatung bzw. Wirtschaftsmediation und Beratung.