Dipl.-Ing. Gunnar Daehne
Dipl.-Ing. Gunnar Daehne
Interimsmanagement und Training mit Schwerpunkt Projektmanagement / Scrum, Gunnar Daehne Project Management Consulting
Teamentwicklung, Selbst- und Zeitmanagement, Kommunikations-Coaching
Kommunikationstraining, Soft Skills Training, Verhandlungstraining
Rhein/Main
Zertifikate & Auszeichnungen
Level D (Projektmanagement Fachmann)
GPM
August 2002
Level B (Senior Project Manager)
GPM (2006-2011)
Oktober 2006
PMP (Project Management Professional)
PMI
September 2006
CIIPD (Certified in Innovative People Development)
GAFM
Januar 2018
PSM (Professional Scrum Master)
Scrum.org
Oktober 2018
PSPO (Professional Scrum Product Owner)
Scrum.org
Oktober 2018
Ausbildung & Berufserfahrung
Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.
Mitgliedschaften
GPM - Gesellschaft für Projektmanagment
seit Oktober 2002
Methoden
Rollenspiele, Agile Methoden, Gespräche, Konfrontationen, Visualisierung
Formate
Beim Kunden vor Ort, Einzelcoaching, In angemieteten Räumen, Training, Workshop
Projekte sind wie Autofahren...
Projekte sind wie Autofahren - die Methoden muss man können, aber es kommt auf die Menschen um einen herum an! Projektmanagement - ob reales Projekt oder Training - funktioniert nur mit dem Gespür für Menschen und die aktuelle Situation. Diese Kombination ist für mich der Schlüssel zu einem erfolgreichen Projekt und Projektmangementtraining.