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Hans Heusgen
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Hans Heusgen

Geschäftsführer, compass team consulting
Systemisches Coaching
Starnberg

Zertifikate & Auszeichnungen

EssenzCoach - Die spirituelle Dimension im Coaching
Akademie Heiligenfeld
Januar 2017
StrengthFinder Experte
Gallup Institute
Januar 2014
Arbeitsbewältigungs-Coach, AB-Coach(R)
Prof. Alexander Frevel
März 2012
Systemisches Coaching
Fa. Commit
Februar 2002
Team Management Profile TMP, Team Management System TMS
Team Managment Developement Ltd.
Februar 2000
Sytemischer Berater
Prof. Fritz Simon
Oktober 1997

Ausbildung & Berufserfahrung

Coach
Siemens, Lebenshilfe Starnberg, Henkel, Stadtwerke München, Bausparkasse Schwäbisch Hall, Selbständige, Privatzahler
seit Januar 1996
Arbeitsbewältigungs-Coach
Prof. Alexander Frevel
März 2012 - März 2012
IFS-Therapie, Internal Family System IFS
IFS Europe
Oktober 2004 - April 2006
IFS-Therapeut
IFS Europe
September 2004 - April 2006
Systemisches Coaching
Fa. Commit
November 2000 - Januar 2002
Systemischer Berater
Prof. Fritz Simon
September 1996 - Oktober 1997
Hakomi-Therapeut
Hakomi-Insitut
Oktober 1990 - November 1993

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

IFS-Europe
seit Oktober 2005
DEX Demografie-Experten
seit Dezember 2010

Methoden

Inneres Team, Karriereanalysen, Stärkenanalyse, Feedbackgespräche, Reflexionsanregungen

Formate

Per Skype-Videokonferenz, Outdoor-Coaching, Telefonisch, In angemieteten Räumen, Beim Kunden vor Ort

Mehr Handlungsoptionen durch Coaching

Unser Selbstverständnis im Coaching - Die Ziele des Kunden (Coachee) bestimmen den Inhalt des Coachingprozesses. - Dieser ist Experte für das Problem und die Lösung, der Coach ist Experte für den Weg zum Finden der Lösung. - Grundlage des Coachings ist ein mit den Beteiligten abgestimmter Kontrakt, der Ziele, Erfolgskriterien, Erwartungen und Rahmenbedingungen enthält. - Coaching ist kein Selbstzweck, sondern eine gezielte Fördermaßnahme, die auch für die Organisation einen Mehrwert schaffen soll. - Coaching setzt Vertrauen und Vertraulichkeit, den Respekt und die Wertschätzung des Coachs für die Person und das Anliegen voraus. - Der Coach arbeitet mit dem Coachee auf „Augenhöhe“: Er fordert ihn in seiner Entwicklung und fördert seine Kompetenzen und Ressourcen.