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Hartmut K. E. Goetze
Hartmut K. E. Goetze
Hartmut K. E. Goetze

Hartmut K. E. Goetze

Hartmut K. E. Goetze

Business Agility Coach, Hartmut Goetze PERFORMANCE TRIGGERS
Change Management, Interkulturelles Coaching, Business Coaching
Soft Skills Training, Kommunikationstraining, Motivationstraining
Weltweit

Zertifikate & Auszeichnungen

DSDM / AgilePM
Agile Project Management Foundation (APMG)
Januar 2017
PSPO Professional Scrum Product Owner
Scrum.org
Oktober 2015
PSM Professional Scrum Master
Scrum.org
August 2015
Oracle Certified Java SE 6 Programmer
Oracle University
Juni 2013
Certified Enterprise Agile Coach
Lean Agile Institute San Francisco CA USA
Oktober 2019
ITIL Foundation Certificate
AXELOS
Januar 2018

Ausbildung & Berufserfahrung

Coach, Berater
Hartmut Goetze PERFORMANCE TRIGGERS
seit Juni 2005
Kanban Management Professional
LeanKanban University
August 2019 - August 2019
Management 3.0 (Jurgen Appelo)
NOVATEC Agile Training
Februar 2017 - Februar 2017
Management Summer School
Malik Management Zentrum St. Gallen
Juli 2006 - August 2006
Projektcoach
SAP SE
Januar 2002 - Mai 2005
SAP Knowledge Management & Business Intelligence
INSEAD Fontainebleau
Januar 2005 - Februar 2005
Train The Trainer
Prokoda GmbH
Juni 1998 - Juni 1998

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Methoden

Interaktive Trainings, "Adapt & Inspect"-Zyklen, Wirksame Retrospektiven, Systemdenken stärken, Komplexität nutzen

Formate

Beim Kunden vor Ort, Einzelcoaching, Workshop

Coach, Trainer, Katalysator, Servant Leader

Hartmut Goetzes Agile Reise startete 1998 in einem Software-Projekt einer Bank mit einem Rundumerfolg: Begeisterte Auftraggeber, Anwender, Vorstände, Entwickler, Systemadmins und sogar Personalräte. Die Verbindung von Freude an guter Arbeit mit exzellentem Geschäftserfolg motiviert ihn heute noch genauso wie damals. Von 2002 bis 2005 arbeitete er für die SAP als Projektcoach bei der Einführung neuer Produkte in Asien-Pazifik. Cross-Cultural Coaching schärfte seine Fähigkeit Ziele auch "outside-the-box" zu erreichen. Als Coach und Servant Leader realisiert er mit Ihnen die Art von Agilität, die zu Ihnen passt. Für Sie heißt das: Hohe Erfolgssicherheit der Transformation. Beratungsschwerpunkte: • Design Thinking / Co-Kreation • Motivation, Engagement, Selbstorganisation • Scrum | Lean Kanban | AgilePM | PRINCE2 • Scrum@Scale, SAFe, LeSS • Pragmatische Skalierung • Enterprise & Business Agility • Kommunikation • Fokussierung • Führung • Teamentwicklung ("5 Funktionen") • Systemdenken