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Heiko Frerichs
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Heiko Frerichs

Heiko Frerichs

Der Mann für inhaber- und familiengeführten Mittelstand. , Heiko Frerichs - Im Sinne des Menschen.
Business Coaching, Change Management, Konfliktcoaching
Lübeck

Zertifikate & Auszeichnungen

Systemischer Coach & Prozessberater (aetk)
Dr. Alexander et Kreutzer, anerkanntes Ausbildungsinstitut nach Dr. Christopher Rauen
Januar 2009
Mediator (IKK)
radius Institut für Kommunikation & Konfliktmanagement, Dr. H. Möhn
Mai 2009
Wirtschaftsmediator (IHK)
IHK Lübeck
April 2011
Reiss Motivation Profil Master (RMP)
Institut für Persönlichkeit, Köln
Juni 2012
diverse Weiterbildungen in Moderation (Metaplan), Trainer Basics (Neuland) und Trannsaktionsanalyse (Osterberg Institut), Persönlichkeitsentwicklung und NLP (Jürgen Höller Academy)
diverse
Autorisierter Prozessberater für Unternehmenswert:Mensch (Erstzertifizierung)
ESF und BMAS
Dezember 2014
Autorisierter Prozessberater für Unternehmenswert:Mensch PLUS (Digitale Transformation, Erstzertifizierung 2017)
ESF und BMAS
Oktober 2017
Weiterbildung in meta-kognitiver Therapie für Coaches
Addisca gGmbH, Hamburg
Februar 2017
zertifizierter Life Coach (nach Kain Ramsay)
Academy of modern applied Psychology
Dezember 2018

Ausbildung & Berufserfahrung

Dipl. Wirtschaftspsychologe (FH)
Leuphana University Lüneburg, ehemals FH NON
März 2002 - Februar 2007
Bankkaufmann (IHK)
Kreissparkasse Herzogtum Lauenburg
August 1996 - Februar 1999

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

Bundesverband Deutscher Psychologen (BDP)
seit Januar 2016
Business Solution Center Lübeck, Expertennetzwerk
seit Januar 2015

Methoden

Rollenspiele, Sparring, Storytelling, Gespräche, Inneres Team

Formate

Beim Kunden vor Ort, Einzelcoaching, Erlebnis-Workshops, Familiensitzung, In angemieteten Räumen

Beratung ohne Ratschlag.

Coaching von Einzelpersonen und von Teams erfordert Fingerspitzengefühl, eine Spürigkeit für die Situation und ein Blick für Zusammenhänge und Muster. Das sind meine Stärken. Ich bin in meiner Arbeit trotz Klartext eher achtsam und diplomatisch und weniger mit Interventionen unterwegs, die einer Holzhammer-Methode ähneln, dafür suchen Sie sich bitte einen anderen Coach. :-) Ich stehe auf dem Standpunkt, dass jedes Verhalten einen Sinn und eine konstruktive Botschaft beinhaltet und daher im ersten Schritt eine Berechtigung hat, wahrgenommen und anerkannt zu werden. Dies ist unabhängig von der Ebene (Individuuum, Gruppe, Gesamtorganisation). Mein Arbeitsstil beruht auf dem Bottom-up-Prinzip, d.h. auf der Vorstellung von ehrlicher Partizipation der Belegschaft (Fach- und Führungskräfte, Azubis). Es ist mir wichtig, dass meine Kunden erkennen, dass man Betroffene zu Beteiligten machen muss, um erfolgreich am Ende eines Prozesses herauszukommen. Ich schätze langfristige Arbeitsbeziehungen.