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Motivation durch Mitdenken, Eigenverantwortlichkeit und selbstständiges Handeln

Aus meiner Erfahrung ensteht eine hohe Produktivität durch Fehlerlosigkeit und Motivation der Mitarbeiter. Das Entgeld ist hier nicht so entscheidend. Regt man den Mitarbeiter zum Mitdenken und im Vorschlagswesen zur Prozeßverbesserung an und fördert gleichzeitig das eigenverantwortliche/selbstständige Handeln, entwickelt sich hieraus eine Motivation und Arbeitzufriedenheit. Hierbei ist es wichtig dem Mitarbeiter auf der gleichen Ebene zu begegnen und seine Vorschläge einzubinden. Sollten die Verbesserungsvorschläge nicht den gängigen Regularien entsprechen, sollte auch die Nicht-Umsetzung besprochen und erklärt werden, um dem Mitarbeiter nicht das Gefühl zu geben, nicht gehört zu werden. - Wichtig ist in jedem Fall Empathie > Sich in den jeweiligen Mitarbeiter und seine Lage hineinfühlen und dementsprechend mit ihm zusammen arbeiten. Der eine MA benötigt mehr Führung, der andere weniger. So kann eine Produktion auch ohne direkte Überwachung funktionieren. Mehr ? > bitte Kontakt