Während des Coaching-Prozesses hat die Trainerin es so sensibel wie flexibel verstanden, auf meine Erwartungen zu reagieren und auf meine Ziele einzugehen. Dadurch wurde er nicht nach Standard abgehandelt, sondern immer wieder neu in Frage gestellt und justiert. Dieser Prozess entsprach als Anleitung und Vorbild dem Prozess, der die Übernahme einer neuen Führungsaufgabe und die Eingewöhnung mit einem neuen Team darstellt. Auftretende Irritationen konnten und sollten offen angesprochen und damit schnell und ehrlich geklärt werden. Gefördert wurden, gut abgewogen, sowohl selbstkritische Prüfung als auch selbstbewusstes Denken und Handeln - eine gute Voraussetzung für neue Führungsaufgaben.