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Jutta Kallies-Schweiger
Jutta Kallies-Schweiger
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Jutta Kallies-Schweiger

Jutta Kallies-Schweiger

soluvaire® Coachin und Beraterin für Inner Development & kreative Problemlösung , JKS Gesellschaft für Zukunftskompetenzen mbH / soluvaire® Akademie
Führungskräfte-Coaching, Change Management, Teamentwicklung
Bewusstseinstraining, Persönlichkeitstraining, Train the Trainer
Baden-Baden, Karlsruhe, Offenburg und Umgebung - oder online

Zertifikate & Auszeichnungen

FourSight Mindset Facilitator
FourSight
Januar 2020
Intesoma Breathwork Facilitator und Atem-Coach
Intesoma
Juli 2022
Ignite Your Everyday Creativity
The State University of New York
Februar 2021
Unlocking Creativity
IDEO U
September 2020

Ausbildung & Berufserfahrung

soluvaire®
soluvaire® Akademie
seit November 2023
Inhaberin & Geschäftsführerin
JKS Gesellschaft für Zukunftskompetenzen mbH
seit Juli 2023
FourSight Mindset Facilitator & FourSight Lead Germany
FourSight
seit Januar 2020
Intesoma Breathwork Facilitator & Atem-Coach
Intesoma
Oktober 2021 - Juli 2022

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Methoden

MentalCoaching, Meditation, Entspannung / Selbstregulation, E-Coaching, Agile Methoden

Formate

Einzelcoaching, Erlebnis-Workshops, Seminar, Workshop, Vortrag

Die Kultivierung kreativer Zusammenarbeit

Hey, ich bin Jutta, mein Ziel ist es, kreative Zusammenarbeit zu kultivieren, damit Transformation und Zukunftsgestaltung möglich werden. Ich bin Autorin, Mindset Facilitator, Breathwork Coach und Expertin für Inner Development und Kreativität. Als Beraterin und Coach begleite ich Führungspersonen und Teams. Zuvor war ich als Teamleader in internationalen Textilbetrieben tätig. Diese Innenperspektive von Unternehmen motivierte mich dazu, die Methode soluvaire® zu entwickeln, um Organisationen innerhalb von Transformationsprozessen auf menschlicher Ebene zu begleiten. Darüber hinaus gebe ich meine Erfahrung und mein Wissen in einem Akademie-Programm an Coaches und Führungspersonen weiter. Ich glaube die Zukunft braucht vor allem kreative Kollaboration. Deshalb empfehle ich Organisationen, in ihre Teams zu investieren, sie als Vermögen anzusehen (nicht als Kostenfaktor) und kreative Zusammenarbeit zu fördern.