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Karsten Schulze
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Karsten Schulze

Scrum Coaching | Agiles Coaching | Kanban Coaching | Lean Management, Deutsche Versicherungsakademie
Change Management, Teamentwicklung, Business Coaching
Arbeitstechniken, Persönlichkeitstraining, Train the Trainer
Frankfurt a. Main

Zertifikate & Auszeichnungen

Zertifizierter Scrumban Practitioner®
IBQMI
März 2019
Zertifizierter Lean Project Manager
IAPM
Februar 2019
Zertifizierter Kanban Coach
IBQMI
Januar 2019
Zertifizierter Digital Business Innovator
karrieretutor
Dezember 2018
Zertifizierter Disciplined Agilist Practitioner
Disciplined Agile Consortium
Dezember 2018
SAFe 4 Advanced Scrum Master SASM
Scaled Agile Framework
November 2018
Zertifizierter Professional Agile Leader PAL I
Scrum.org
Oktober 2018
Zertifizierter Professional Scrum with Kanban PSK I
Scrum.org
Oktober 2018
Zertifizierter Lean Management Master
Q-Learning
Februar 2018
Zertifizierter Six Sigma Black Belt DMAIC
Q-Learning
Februar 2018
Zertifizierter Professional Scrum Developer PSD I
Scrum.org
Februar 2018
Zertifizierter Scaled Professional Scrum SPS
Scrum.org
Januar 2018
Zertifizierter Professional Scrum Product Owner PSPO I
Scrum.org
Januar 2018
Zertifizierter Professional Scrum Master PSM II
Scrum.org
Januar 2018
Zertifizierter PMI-ACP® Agile Certified Practitioner
PMI
Mai 2017
Zertifizierter Prince2 Agile® Practitioner
Axelos
Oktober 2016

Ausbildung & Berufserfahrung

Agiler Projektmanager und Scrum Coach
equensWorldline
Februar 2018 - November 2018
Agiles Projekt Management und Scrum Coach
bevestor
November 2016 - September 2017
Scrum Coach
Commerzbank AG
Mai 2016 - Dezember 2016

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

IBQMI International Business and Quality Management Institute
seit September 2018

Methoden

Agile Methoden, Design Thinking, Kaizen

Formate

Beim Kunden vor Ort, Per Skype-Videokonferenz, Seminar, Training, Wochenend-Seminare

Zielorientiert. Effizient. Agil.

Als Agiler Trainer helfe ich Menschen, Teams und Organisationen dabei, eine konkrete Vision zu entwickeln, den Fokus zu schärfen und das Produkt mit agilen Prinzipien zu entwickeln. Agilität beginnt im Kopf der Mitarbeiter und agile Prinzipien sind methodenunabhängig. Kanban und verwandte Verfahren aus dem Lean Management geben vielfältige Denkanstöße, die in Ihrem Unternehmen umgesetzt werden können, ohne Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten zu ändern. So hat Scrum sich als effektives Framework für die Bearbeitung komplexer Aufgaben erwiesen. Karsten Schulze 0176/22716138