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Klaus Schwarz
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Icon - verifizierter Coach oder Trainer

Klaus Schwarz

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Coach, Berater & Trainer, Führungs- und Vertriebscoaching
Business Coaching, Verkaufscoaching, Führungskräfte-Coaching
Persönlichkeitstraining, Verkaufstraining, Führungskräftetraining
überall in der DACH-Umgebung

Zertifikate & Auszeichnungen

Business-Trainer
dvct (deutscher Verband für Coaching und Training)
September 2014
Systemischer Business-Coach
V.I.E.L Coaching + Training
September 2012
NLP-Practitioner
DVNLP (Deutscher Verband für Neuro-Linguitisches Programmieren)
Februar 2012
Business-Coach
dvct (deutscher Verband für Coaching und Training)
April 2010

Ausbildung & Berufserfahrung

Business-Trainer
V.I.E.L Coaching + Training
Oktober 2013 - September 2014
Systemischer Business-Coach
V.I.E.L Coaching + Training
September 2011 - September 2012
NLP-Practitioner
V.I.E.L Coaching + Training
September 2011 - Februar 2012
Business-Coach Co-Trainer
V.I.E.L Coaching + Training
Juni 2010 - Januar 2011
Business-Coach
V.I.E.L Coaching + Training
Juni 2009 - Januar 2010

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

dvct (deutscher Verband für Coaching + Training)
seit April 2010

Verifizierte Mitgliedschaften

DVCT
Deutscher Verband für Coaching und Training

Methoden

Fragetechniken, Stärkenanalyse, Rollenspiele, systemisches Coaching, NLP-Interventionen

Formate

In angemieteten Räumen, Beim Kunden vor Ort, Einzelcoaching, Seminar, Training

Die Wirkung ist entscheidend

Durch meine verschiedenen Qualifizierungsrichtungen (Business-Coaching, systemisches Coaching und NLP-Practitioner sowie Business-Trainer) bin ich sehr flexibel in der Wahl passender Methoden. Mir kommt es aber in erster Linie auf die Veränderungswirkung beim Kunden bzw. Klienten an (vor und nach der Maßnahme). Wichtig ist für mich, was in der aktuellen Situation und vor allem für den/die betroffenen Menschen besonders geeignet erscheint! Das sollte unabhängig von "Lieblingsmethoden" exploriert werden, angemessen sensibel und über emotionale Intelligenz. Ein großer Teil meiner Vorgehensweise in der Praxis beschäftigt sich auch mit der Transformation, weil nachhaltige Veränderung nicht über ein spontanes Feedback erreicht wird! Bei der Entwicklung von Vertriebs- und Führungskräften, ist neben der Vermittlung von theoretischen Grundlagen, vielen realistischen Praxisübungen inkl. Selbstreflexion auch die Entwicklung der Feldkompetenz erfolgskritisch.