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Marit A. Höppner
Marit A. Höppner
Marit A. Höppner

Marit A. Höppner

Marit A. Höppner

Interkultureller Coach | Berufliche Eignungs- und Potentialdiagnostik | Talentmanagement, PeopleWare & Values Consulting Hamburg, tätig in Berlin, Leipzig, Dresden, München, deutschland- und europaweit
Teamentwicklung, Work-Life-Balance
Hamburg

Zertifikate & Auszeichnungen

Balance-Beraterin
profilingvalues GmbH, München
Dezember 2015
Expert-Practitioner proflilingvalues
proflilingvalues GmbH, München
April 2012
Leiten und Beraten von Gruppen – Gruppen- und organisationsdynamische Prozessbegleitung
Tops e.V.
April 2010

Ausbildung & Berufserfahrung

Beraterin & Coach
PeopleWare & Values Consulting
seit Januar 2008
Wertebasierte, berufliche Eignungs- und Potenzialdiagnostik nach R.S. Hartman
profilingvalues GmbH, München
seit April 2011
Suggestopädisches Lernen;
Kreisel e.V., Hamburg
Mai 2006 - Mai 2006
Lösungsorientierte Moderation und Beratung
Kreisel e.v. Hamburg
März 2006 - März 2006

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

Robert S. Hartman Institute
seit April 2014

Methoden

Stärkenanalyse, Profilingvalues, Reflexionsanregungen, Konfrontationen, Transaktionsanalyse

Formate

Per Skype-Videokonferenz, Telefonisch, In angemieteten Räumen, Beim Kunden vor Ort, In meinen eigenen Coaching-Räumen

Mein Motto: People Are Priority!

Marit A. Höppner lebt mit Familie in Hamburg und hat nach ihrem erfolgreich absolvierten Studium der Sprachlehr- und Lernforschung (MA) zunächst etliche Jahre als interkulturelle Beraterin, Trainerin und Dozentin gearbeitet. Ihr Schwerpunkt richtet sich mittlerweile auf die Entwicklung des Wertfaktors Mensch im Business. Methodisch fußt sie dabei auf werteorientierten Ansätzen wie der formalen Axiologie, aber auch auf Konzepten der Humanistischen Psychologie und des systemischen Denkens. Ihre Kunden und Coachees schätzen ihre persönlich zugewandte und zugleich fachlich fundierte Arbeitsweise. Ihr Portfolio umfasst - die werteorientierte Eignungs- und Potentialdiagnostik für Führungskräfte - das betriebliche Talent Management im Unternehmen - die interkulturelle Kommunikation und Kooperation - das Coaching bei beruflicher Neu-/Orientierung - die persönliche Standortbestimmung - die Beratung in Entscheidungs- u. Konfliktsituationen - Wege aus Burn-out zur Gelassenheit und Wohlbefinden