Methoden

Formate

Beim Kunden vor Ort, Workshop, Training, Einzelcoaching, Per Skype-Videokonferenz

»… dann bauen wir das Flugzeug in der Luft zusammen!«

... umschreibt die Trendwende eines neuen Wirtschaftens, eine Zäsur, ein erzwungener Bruch, in welchem die Loslösung von alten Mustern und Managementlehren die Möglichkeit eröffnet, das Unternehmen neu aufzustellen. Der Psychologe Daniel Goleman versucht in seinem im Jahr 1995 erschienenen Buch »Emotional Intelligence: Why It Can Matter More Than IQ«, einen Wandel im Umgang mit Gefühlen im Geschäftsleben einzuleiten, indem er emotionale Intelligenz als Schlüsseleigenschaft von Führungskräften zum Erreichen beruflicher Ziele beschreibt. In der Unternehmenspraxis werden bis heute kognitiven Fähigkeiten viel höher bewertet als emotionale. Hier erzwingt COVID-19 eine Änderung im Anforderungsprofil von GF´s und Managern. Bezieht man Mitarbeiter in strategische Entscheidungen ein, entsteht ein Antrieb, den Unternehmen jetzt brauchen. In dieser Zeit des Umbruchs spielen Emotionen eine zunehmend zentrale Rolle in allen Aspekten der Führung, des Managements und ganz besonders im Verkauf.