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Martin Pöhland
Martin Pöhland
Martin Pöhland

Martin Pöhland

Martin Pöhland

Personalleiter, Robert Bosch

Ausbildung & Berufserfahrung

Coach / Trainer
Universität Frankfurt
seit Juli 2017
Coach / Trainer
Universität Gießen
seit Juli 2017

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

Deutscher Verband der Personalmanager
seit April 2017

Methoden

Feedbackgespräche, Reflexionsanregungen, Rollenspiele, Visualisierung, Impulsvortrag

Formate

Seminar, Teamsitzung, Vortrag, Wochenend-Seminare, Workshop

Rethinking Leadership!

Führung bedeutet im agilen und digitalen Kontext komplett neue Kompetenzen zu haben. New Work, Agilität, Digital Leadership sowie neuartige Organisationsformen verlangen ein Umdenken in der Rolle zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. Abseits der klassischen FK-entwicklung, welche auf hierarchisch vorherrschende Strukturen ausgelegt ist, erkannte ich die Notwendigkeit eines Umdenkens. Denn in Unternehmen, in denen stets die beste Fach- zur Führungskraft gemacht wurde oder sehr autokratische Umstände vorzufinden sind, herrscht häufig großes Potenzial, die Innovationskraft von Mitarbeitern durch eine stärkere Vertrauenskultur und Mitarbeiterautonomie zu erhöhen. Führung ist der Schlüssel. Ich biete z.Bsp. ein 2-tägiges Format an - in dem ich durch Vortrag und gezielten Impulsen zur Gruppendiskussion und Reflexion anrege und eine Standortbestimmung mit Ihnen erarbeite. Ich bin Praktiker und Personalleiter - kein hauptberuflicher Coach. Das werden Sie merken und davon profitieren:)