Michael Adick
Michael Adick
Führungskräfte-Coach mit Fokus China und Digitale Transformation, Totuba GmbH
Business Coaching, Interkulturelles Coaching, Führungskräfte-Coaching
Führungskräftetraining, Verkaufstraining, Kommunikationstraining
Deutschland
Zertifikate & Auszeichnungen
MD Momentum Ignite (Geschäftsführerentwicklung)
Accenture
Februar 2018
Truly Human Organization and Process Concept
Accenture
Oktober 2017
Strategie-Compass (Hoshin Kanri) 4.x Black Belt
KHD Gruppe
Juli 2016
Change Management Program
IMD
September 2012
Global Leadership – Cornell University
Cornell University
Oktober 2011
The Siemens Management Development Course | Situational Leadership
Siemens
Januar 2009
Lean Six Sigma Green Belt
Siemens
April 2004
The Siemens S5 Management Introduction Course
Siemens
April 2004
Train-the-Trainer Certification
AIESEC
August 1999
Ausbildung & Berufserfahrung
Führungskräftecoaching und -training
Totuba GmbH
seit Januar 2013
Trainer für Interkulturelle Kommunikation
Crown World Mobility
seit Juli 2016
Trainer für Finanzwesen und Controlling
Golden Finance
seit Juni 2014
Trainer für Strategie u. Strategisches Management
KHD Gruppe
seit Juli 2016
Master in Business Administration (MBA)
China Europe International Business School
März 2011 - Juni 2013
Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.
Mitgliedschaften
The Asia Strategy and Sustainable Leadership Association
seit Januar 2013
German Chamber of Commerce in China - AHK
seit Januar 2000
SinoGermanTrade
seit Januar 2013
Golfclub Rheine/Mesum Gut Winterbrock
seit Oktober 2019
Shanghai Golfers Club
seit Juni 2006
Beijing Golfers Club
seit Juni 2018
AIESEC
seit Oktober 1997
PADI
seit April 2004
China Europe International Business School
seit März 2011
European Union Chamber of Commerce in China
seit Januar 2015
Methoden
Themenzentrierte Interaktion, Sparring, Visualisierung, Gespräche, Potenzialanalyse
Formate
Seminar, Training, Workshop, Einzelcoaching, Vortrag
Den Menschen nicht aus dem Blick verlieren.
Neben dem Beherrschen der fachlichen Rahmenwerke, Methoden und Werkzeuge die Unternehmen zum Erfolg führen, lege ich großen Wert auf die besondere Berücksichtigung humanistischer, ökologischer und gesellschaftlicher Aspekte in der Unternehmensführung.