Dipl.-Ing. Michael Mall
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Dipl.-Ing. Michael Mall

Business Coach und Experte Entgeltsysteme, BWI Unternehmensberatung GmbH
Business Coaching, Change Management
Dornbirn

Zertifikate & Auszeichnungen

Diplomierter Changemanager
Universität Liechtenstein
August 2001

Ausbildung & Berufserfahrung

Change Management
Universität Liechtenstein
September 1999 - August 2001

Meinen beruflichen Werdegang finden Sie auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

CFS Consulting GmbH
seit September 2013
Beratungsunternehmen in Wien
April 2007 - August 2013

Methoden

Der Ideale Tag, Aktive Führung, Führungssysteme, Operational Coaching, Feedbackschleifen

Formate

Per Skype-Videokonferenz, Telefonisch, Beim Kunden vor Ort, In meinen eigenen Coaching-Räumen, Einzelcoaching

Coach und Unternehmensberater

Als erfahrene Führungskraft habe ich zwei Schwerpunkte in die Selbständigkeit mitgenommen, das Compensation Management und das Business Coaching / Führungskräftecoaching. Beim CFS-Führungscoaching geht es um die Entwicklung und Einführung der zur Unternehmensführung notwendigen Instrumente. Die arbeitsteiligen Prozesse werden strukturiert und der Organisationsaufbau und die gegenseitigen Beziehungen werden so geregelt, dass Führungskräfte und Mitarbeiter/innen effizient und produktiv ihre Rollen wahrnehmen. Das daraus entstehende Führungssystem gestaltet die Organisation nachhaltig und senkt die Kosten im Unternehmen. Schwerpunkte sind: + Führungssysteme + Konfliktmanagement + Führungskräfteentwicklung + Business Coaching + Change Management + Teamentwicklung + Zusammenarbeit + Prozesse + Strukturen + Effektivität + Produktivität + Kommunikation