Dipl.-Ing. Michael Mall
Dipl.-Ing. Michael Mall
Zertifikate & Auszeichnungen
Mitgliedschaften
Methoden
Der Ideale Tag, Aktive Führung, Führungssysteme, Operational Coaching, Feedbackschleifen
Formate
Per Skype-Videokonferenz, Telefonisch, Beim Kunden vor Ort, In meinen eigenen Coaching-Räumen, Einzelcoaching
Coach und Unternehmensberater
Als erfahrene Führungskraft habe ich zwei Schwerpunkte in die Selbständigkeit mitgenommen, das Compensation Management und das Business Coaching / Führungskräftecoaching. Beim CFS-Führungscoaching geht es um die Entwicklung und Einführung der zur Unternehmensführung notwendigen Instrumente. Die arbeitsteiligen Prozesse werden strukturiert und der Organisationsaufbau und die gegenseitigen Beziehungen werden so geregelt, dass Führungskräfte und Mitarbeiter/innen effizient und produktiv ihre Rollen wahrnehmen. Das daraus entstehende Führungssystem gestaltet die Organisation nachhaltig und senkt die Kosten im Unternehmen. Schwerpunkte sind: + Führungssysteme + Konfliktmanagement + Führungskräfteentwicklung + Business Coaching + Change Management + Teamentwicklung + Zusammenarbeit + Prozesse + Strukturen + Effektivität + Produktivität + Kommunikation