Michael NADIG
Michael NADIG
Systemischer Berater und Coach für Führungsexzellenz und Change, NADIG Personalentwicklung I Organisationsentwicklung
Systemisches Coaching, Change Management, Führungskräfte-Coaching
Führungskräftetraining, Persönlichkeitstraining, Verhandlungstraining
Deutschland und Schweiz
Zertifikate & Auszeichnungen
BIP (Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung)
Hogrefe / Ruhr-Universität Bochum
April 2012
Change-Beraterausbildung "Organizational Chance"
Professio-Akdademie 2012 /2013
Juli 2013
ZRM Grundkurs für Berater, Supervisoren, Coaches
Elke Harnisch Coaching-Training-Beratung
Oktober 2013
Trainerqualifizierung "Persönlichkeitsentwicklung mit Pferden"
Schwarz & Mantler Personalentwicklung
September 2006
Genossenschaftliches Trainer-Seminar / Titel: Trainer ADG
Akadmie Deutscher Genossenschaften e.V.
Juli 1997
Ausbildung & Berufserfahrung
Existentielle Lebensthemen im Coaching
Professio GmbH / DBVC-Anerkennung
November 2014 - Juli 2015
Coach, Trainer für Vertrieb und Führung
GGB-Beratunggruppe
Januar 2001 - März 2009
Kundenberatung in Bank und Versicherung, Marketingleitung, Führungskräfte-Training und -Coaching, Führungskraft im Versicherungsvertrieb in der genossenschaftlichen Finanzgruppe
Volksbank Stockach, Volksbank Überlingen, R+V Versicherung
September 1990 - Dezember 2001
Diplom-Betriebswirt (BA)
Berufsakademie Baden-Württemberg (Duale Hochschule)
Oktober 1987 - September 1990
Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.
Mitgliedschaften
Deutsche Gesellschaft für Transaktionsanalyse e.V.
seit April 2009
Methoden
Transaktionsanalyse, Sparring, Selbsterfahrungsimpulse durch Pferde, GPOP-Pers.profil, systemisches Coaching
Formate
Per Skype-Videokonferenz, Outdoor-Coaching, Beim Kunden vor Ort, Einzelcoaching, Erlebnis-Workshops
Wahrnehmen - Annehmen - Exzellenz Entwickeln
Daran glaube ich und in dieser Haltung arbeite ich: 1. Alles ist da! 2. Leistung = Potenzial - Störung 3. Keine Antworten ohne Fragen! 4. Es geht nur leicht! 5. Sogenannte "Fehler" sind wichtig, damit Lernen / Entwicklung stattfinden kann 6. Energie vor Tagesordnung 7. "Es ist Deine Veranstaltung! Sorge für Dich!" (i.S.v. Selbstverantwortlichkeit und Autonomie im Entwicklungsprozess den ich professionell begleite)