Michael Schneppensiefer
Michael Schneppensiefer
Zertifikate & Auszeichnungen
Ausbildung & Berufserfahrung
Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.
Methoden
SCRUM, Kanban, Kaizen, Change Management, PRINCE2
Formate
Per Skype-Videokonferenz, Outdoor-Coaching, Beim Kunden vor Ort, In meinen eigenen Coaching-Räumen, Einzelcoaching
Projektmanagement-Berater/Coach/Trainer
Das Portfolio der prosma baut auf den drei Themensäulen Methoden, Prozesse und Applikationen auf, in denen wir uns seit Jahren branchenübergreifen bewegen. Wir beherrschen agile Methoden (u.a. Scrum, Kanban, Scrumban, Canvas) und klassisches Projektmanagement (u.a. PRINCE2, PMI, GPM). Je nach Ausgangslage und Organisation entscheiden wir gemeinsam mit unserem Kunden, welche Methode zum Einsatz kommen soll und in welcher Rolle wir das Projekt unterstützen. Typischer Weise werden unsere Mitarbeiter als Scrum Master, Product Owner, ITIL Expert, Projektcoach, Projektleiter, Projekt- oder Programm Manager eingesetzt. In den vielen unserer Projekten geht es um die Neuentwicklung von Individualsoftware oder die Implementierung großer ERP/CRM-Lösungen. Organisationsentwicklungsprozesse und Prozessoptimierung laufen damit oft einher, was nicht selten in Change Prozessen mündet. Da wir sowohl die IT als auch das Business verstehen, sind wir das Bindeglied im Projekt. http://www.prosma.de