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Dr. Nadja Henkel
Dr. Nadja Henkel
Dr. Nadja Henkel

Dr. Nadja Henkel

Dr. Nadja Henkel

Unternehmensberaterin und Coach, Business Health Consulting
Gesundheitscoaching, Work-Life-Balance, Führungskräfte-Coaching
Bewerbungstraining, Persönlichkeitstraining, Verhandlungstraining
Rhein-Main-Gebiet

Zertifikate & Auszeichnungen

Zertifizierte Entspannungstrainerin
Fernakademie für Erwachsenenbildung, Hamburg
September 2013
ALUMNI Preisträgerin als Beste Absolventin des Studienjahrgangs
ALUMNI Marburg e.V.
Dezember 2004

Ausbildung & Berufserfahrung

Geschäftsführung
Business Health Consulting
seit Dezember 2013
Professorin
Berufsakademie Rhein-Main
seit August 2018
Diverse berufliche Stationen
SMI Supply Management Institute Wiesbaden (heute KPMG), Berufsakademie Rhein-Main (Rödermark)
Januar 2005 - August 2018
Zertifizierte Entspannungstrainerin
Fernakademie für Erwachsenenbildung, Hamburg
März 2012 - August 2013
Promotion
European Business School (EBS) Oestrich-Winkel und Wiesbaden
Januar 2005 - März 2008
Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Personal und Organisation
Universität Bayreuth und Philipps-Universität Marburg
Oktober 1997 - Dezember 2004

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

Mompreneurs
seit Januar 2015

Methoden

Stärkenanalyse, Prioritätenanalyse, Rollenanalyse, Autogenes Training, Progressive Muskelrelaxation

Formate

Beim Kunden vor Ort, In meinen eigenen Coaching-Räumen, Einzelcoaching, Vortrag, Workshop

Nutze gezielt die Chancen, die die digitalisierte Arbeitswelt bietet

Gesundheitsorientierte Beratung funktioniert nur, wenn der Coach auch weiß, welche betriebswirtschaftlichen Gegebenheiten am Arbeitsplatz der Coachees vorherrschen. Key Performance Indicators, leistungsorientierte Vergütungssystememe, agiles Arbeiten sind Begriffe, die ich aus meiner eigenen beruflichen Laufbahn kenne und täglich erlebe. Das Coaching bei mir ist keine "Phantasterei in Idealzuständen", sondern eine ganz realistische Herangehensweise an moderne Arbeitsumgebungen. Die Digitalisierung und die damit verbundenen mobilen und agilen Arbeitsstrukturen lassen sich nicht ändern, aber der Umgang mit ihnen kann gesundheitserhaltend gestaltet werden. Dabei unterstütze ich meine Coachees.