Peter Bösenberg
Peter Bösenberg
Ausbildung & Berufserfahrung
Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.
Methoden
Agile Methoden, Solution Focused Coaching
Formate
Beim Kunden vor Ort, Einzelcoaching, In angemieteten Räumen, Per Skype-Videokonferenz, Teamsitzung
Mit OKRs das Beste aus jedem herausholen
Was sind Objectives und Key Results (OKR)? OKRs ist eine Führungsmethode, die zwei Ziele verfolgt: Ziele zu realisieren und Selbstbestimmung der Mitarbeiter. Damit werden die zwei große Interessen in einem Unternehmen befriedigt. Es werden die strategischen Ziele des Unternehmens vorangebracht und damit der Erfolg des Unternehmens gesichert. Darüber hinaus werden die Mitarbeiter daran beteiligt sowohl die Ziele selbst aufzustellen als auch festzulegen, wie diese Ziele erreicht werden. Meine Arbeit als OKR-Berater Meine Rolle verstehe ich als Berater, Begleiter und Coach. Ich unterstütze Sie dabei OKRs als effektive Methode in ihrem Unternehmen bekannt zu machen, zu etablieren und zum Erfolg zu führen. Gemeinsam erarbeite ich mit Ihnen den maßgeschneiderten Weg, wie OKRs in genau ihrer Umgebung am Besten umgesetzt werden können. Mit einem schlüssigen Konzept begleite ich die Einführung von OKRs in ihren Abteilungen und Teams.