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Mag. Pierre E. Neis
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Agile Enterprise Coach | Digital Transformation Coach | Startup & Venture Coach, agile² GmbH
Change Management, Führungskräfte-Coaching, Systemisches Coaching
Arbeitstechniken, Führungskräftetraining, Functional Training
Heidelberg, Baden-Württemberg, Germany

Zertifikate & Auszeichnungen

Certified Business Agility Coach
Enterprise Scrum
September 2017
Professional Scrum Master
scrum.org
Mai 2010
Certified Scrum Product Owner
Scrum Alliance
September 2009
Certified Scrum Professional
Scrum Alliance
Oktober 2010

Ausbildung & Berufserfahrung

Agile Enterprise Coach
GlobeMed
seit September 2017
Enterprise Scrum Coach
Bank Lombard Odier & Co (Genf)
seit Juni 2017
Scrum Coach
SAP S.E.
seit März 2016
agile org architect | Agile Enterprise Coach | Advisor & Strategy Consultant
Upward Consulting (Beirut, Lebanon)
seit Januar 2015
creator
agile4hr
seit Oktober 2014
Certified Associate Coach
ICF
seit Oktober 2018
Digital Transformation: Platform Strategies for Success
Emeritus MIT
August 2018 - Dezember 2018
Clean Language for Agile Coaches
Judy Rees
September 2018 - September 2018
Agile Digital Transformation Coach
real solutions (Luxembourg)
Juni 2016 - November 2017
Agile Digital Transformation Coach
Banque de Luxembourg (Luxembourg)
Mai 2015 - November 2017
Agile Enterprise Coach
LogDirect (Luxembourg)
November 2015 - April 2016
Agile Coach | DV Lead Product Manager (BNPP DM2020)
BCG Digital Ventures (London)
Dezember 2015 - März 2016
Agile Transformation Coach
Rueducommerce (Paris)
März 2015 - September 2015
Senior Lean Agile Coach SGE / ERDF
Capgemini
Dezember 2014 - Mai 2015
Corporate Scrum Coach • Internal Audit
Euroclear (Brussels)
März 2012 - Dezember 2014
Scrum & Lean Coach
coPROcess
September 2010 - April 2014
Kepner Tregoe methods of problem solving & decision making
Kepner Tregoe
Januar 2011 - Januar 2011
Leading Through Complexity (Cynefin)
Cognitive Edge (Dave Snowden)
April 2010 - April 2010
Lean Coach / Portfolio Manager
Tobias VC
Januar 2001 - Oktober 2008
Master II Innovation's Marketing & Project Management
ESM IAE
Februar 2006 - April 2007
Master I Project Management
ESM IAE
Januar 2005 - Januar 2006

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

Enterprise Scrum
seit März 2017
Scrum Alliance
seit April 2010

Methoden

Storytelling, Lego Serious Play, Agile Methoden, Design Thinking, Kaizen

Formate

Per Skype-Videokonferenz, In angemieteten Räumen, Beim Kunden vor Ort, In meinen eigenen Coaching-Räumen, Einzelcoaching

Vom Rezeptenutzer zum Kochchef

Kern Prinzip ist die Interaktivität in Komplexe Adaptive Systeme (Agile Systeme). Grundlagen: Mintzberg, Snowden, Misei, Salacuse. Methoden: PlörK, Agile Digital Enterprise, Enterprise Scrum, Sociograms, Lean