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Regina Gibhardt
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Regina Gibhardt

Coach für Inhaber, Führungskräfte, Business-Coaching, Führungskräfte-Entwicklung, Leadership Coaching, Unternehmensnachfolge, Führungskultur, Führungscoaching
Business Coaching, Führungskräfte-Coaching, Change Management
Kassel

Zertifikate & Auszeichnungen

ROMPC (R)-Coach
ROMPC Institut Kassel
Oktober 2010
NLP Mastercoach
NLP-Coaching Ausbildungsinstitut Kassel / Dt. NLP Coaching Verband
Dezember 2006
Integrativer Coach
Metaforum International
September 2005
Systemische Familienaufstellungen
CNLPA – Creative NLP Academy
November 1998
HelfRecht Managemetn-System
HelfRecht Unternehmerzentrum
November 1988

Ausbildung & Berufserfahrung

Senior Leadership Coach
Regina Gibhardt - Profi-Coaching für Führungskräfte
seit September 2008
Business- and Personal Coaching
Regina Gibhardt
seit April 1992
Fachkauffrau für Marketing
IHK Kassel
August 1988 - März 1990

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Methoden

Sparring, Gespräche, Visualisierung, Potenzialanalyse, Systemisches Coaching

Formate

In meinen eigenen Coaching-Räumen, Beim Kunden vor Ort, Einzelcoaching, Workshop, Outdoor-Coaching

Sind Sie Sprinter, Langläufer oder Taucher?

In meiner Praxis begegnen mir drei grundsätzliche Arten von Klienten. Die SPRINTER Sie kommen mit (einer) bestimmten Fragestellung(en) ins Coaching, um klare Antworten darauf zu finden. Mit konkreten Lösungen, Entscheidungs- und Handlungsoptionen sowie definierten Maßnahmen gehen sie zurück an ihre Aufgaben. Die LANGLÄUFER Sie wünschen sich eine qualifizierte externe Vertrauensperson, mit der sie längerfristig und regelmäßig auf ihren Führungsalltag schauen können. Sie reflektieren ihre Führungsaufgaben und lassen die daraus entstehenden Impulse in ihre Arbeit einfließen. Die TAUCHER Sie haben Interesse, ihre eigene (Führungs-)Persönlichkeit weiter zu entwickeln und übernehmen zu 100 Prozent Verantwortung, für das, was ist. Jede Art von Misserfolg ist die Chance für noch mehr Wachstum. Taucher erforschen Ursachen von Symptomen, um auf der Ursachen-Ebene nachhaltige Veränderung zu ermöglichen. Wo sehen Sie sich? Gerne stehe ich Ihnen für ein Orientierungsgespräch zur Verfügung.