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Renke Ulonska
Renke Ulonska
Renke Ulonska

Renke Ulonska

Renke Ulonska

Organisationsberater, Change Berater, Trainer und Coach, flow consulting gmbh
Business Coaching, Change Management, Führungskräfte-Coaching
Führungskräftetraining, Verhandlungstraining, Persönlichkeitstraining
Deutschland und Europa

Zertifikate & Auszeichnungen

EFQM Zertifiziert
Deutsche Gesellschaft für Qualität (DGQ)
Januar 2013
Gewinner Ludwig-Erhard-Preis 2013
INITIATIVE LUDWIG-ERHARD-PREIS E.V.
Juli 2013

Ausbildung & Berufserfahrung

Business Coach
Fischer-Epe
Juni 2017 - Oktober 2018
Ausbildung Moderation und Gesprächssteuerung
Neuland und Partner
Juni 2017 - Juni 2017
Beraterlizenz Power-Potential-Profile® zur Führungskräfteentwicklung
flow consulting gmbh
Januar 2014 - Dezember 2014
Change Management Ausbildung: Iterative Beratung
flow consulting gmbh
Januar 2014 - Dezember 2014

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

European Mentoring & Coaching Council
seit Januar 2017
gfo - gesellschaft für organisation e.v.
seit Juni 2019

Methoden

Rollenspiele, Sparring, Agile Methoden, Potenzialanalyse, Konfrontationen

Formate

Beim Kunden vor Ort, Einzelcoaching, Seminar, Training, Workshop

Professionalität und Kompetenz

flow coaching ist ein auf die individuellen und organisationsspezifischen Bedürfnisse abgestimmter Beratungsprozess. 1. Ressourcenorientierung Durch den Fokus auf die eigenen Ressourcen – das Bewusstmachen der individuellen Fähigkeiten und Fertigkeiten – startet ein Erfolgskreis (Fähigkeiten entdecken – Fähigkeiten einsetzen – Wirkung erzielen – neue Fähigkeiten entdecken usw.), der sehr schnell eine positive Entwicklung anstoßen kann. 2. Lösungsorientierung Der Blick im flow coaching ist nach vorn gerichtet – auf die Erweiterung der Wahrnehmungs- und Handlungsmöglichkeiten. Im Coaching werden unterschiedliche alternative Lösungsoptionen entwickelt, erfolgversprechende Ansätze erprobt und deren Wirkung reflektiert. 3. Organisationaler Hintergrund Im Coaching verbinden wir Persönlichkeitsentwicklung mit Organisationslernen. Dieser Einbindung in den organisationalen Kontext kommt in unserer Arbeit besondere Bedeutung zu.