Dipl.-Ing. Robin Tannenberg
Dipl.-Ing. Robin Tannenberg
Zertifikate & Auszeichnungen
Ausbildung & Berufserfahrung
Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.
Methoden
• Mentoring (Toyota-Kata) von Führungskräften und Mitarbeitern, • Workshops in Strategiefindung und Zielentfaltung (Hoshin), • Entwicklung von visuellen Management Systemen (Shopfloor Management / Kanri), • Training von Problemlösungs-kompetenz im Tagesgeschäft (Kaizen), • Anleitung in wissenschaftlicher Prozessentwicklung (Lean-Methoden)
Formate
Per Skype-Videokonferenz, Beim Kunden vor Ort
Hochgesteckte Ziele erreichen
• Mit 20 Jahren Industrieerfahrung in namhaften Unternehmen, biete ich meine Erfahrung im Aufbau von (Lean-) Management Systemen, kombiniert mit dem Beratungs-Know-how in der Organisationsentwicklung, an. • Mein Schwerpunkt ist die Effektivitäts- und Effizienzverbesserung in Entwicklung, Produktion, Logistik und Verwaltung. • Dies erreiche ich dadurch, dass ich die Neugier bzw. den Einfallsreichtum Ihrer Mitarbeiter wecke, um Prozesse methodisch weiterzuentwickeln. Unabhängig davon, um welchen Prozess es sich handelt. (Geschäfts-, Support-, Führungsprozesse) • In der Rolle eines Mentors, gebe ich keine Lösungen vor, sondern helfe dabei, den „inneren Schweinehund“ zu überwinden und Neues auszuprobieren. Dabei stelle sicher, dass die Mitarbeiter täglich Lernerfolge haben und die Unternehmensziele schrittweise erreicht werden. "Ihr Nutzen ist dabei um ein Vielfaches höher als Ihr Aufwand"