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Dr. Ronald Schulz
Dr. Ronald Schulz
Dr. Ronald Schulz

Dr. Ronald Schulz

Dr. Ronald Schulz

Coaching, Supervision; Teamentwicklung, Dr. Ronald Schulz
Teamentwicklung
Berlin

Zertifikate & Auszeichnungen

Prozessberater
Bundesministerium für Arbeit und Soziales
Oktober 2015
Wirtschaftsmediator
Steinbeis Beratungszentrum Wirtschaftsmediation
Juni 2011
Supervisor und Coach
Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching
Februar 2005
Prozessgestalter im Unternehmen
Frankfurt University of applied sciences
Dezember 2003
Dr.phil.
Martin-Luther-Universität Halle (magna cum laude)
September 1991
Diplomsoziologe
Martin-Luther-Unversität Halle; (Sehr gut)
August 1983

Ausbildung & Berufserfahrung

Coach, Supervisor, Prozessbegleiter, Mediator
Dr. Schulz
seit Januar 1998
Wirtschaftsmediation
Steinbeis-Beratungszentrum
Januar 2010 - Mai 2011
Coaching und Supervision
Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv)
September 1997 - März 2004
Prozessgestalter
Frankfurt University of Sciences
Januar 2002 - November 2003
Gesprächstherapeut
Akademie Ärztliche Fortbildung
Januar 1986 - Januar 1989

Meinen beruflichen Werdegang findest Du auf meinem XING-Profil.

Mitgliedschaften

Deutsche Gesellschaft für Supervision (DGSv)
seit Juni 2005
Coachpool Obere Führungskräfte; Bundesagentur für Arbeit
seit Juni 2014

Methoden

Gespräche, Inneres Team, Stärkenanalyse, Transaktionsanalyse, Mitarbeiterbefragung

Formate

Outdoor-Coaching, In angemieteten Räumen, Beim Kunden vor Ort, In meinen eigenen Coaching-Räumen, Einzelcoaching

pragmatisch. persönlich. professionell

Ich lebe in Mitteldeutschland und bin stolz auf meine Tochter, sie gibt meinem Leben einen tieferen Sinn. Sinnvoll ist auch meine Arbeit - Menschen darin zu begleiten, Entwicklung zu gestalten. Dabei ist die Kohärenz von Praxisbezug und Hintergrundwissen (m)ein Erfolgsgeheimnis. Im Coaching kommt dieser Zusammenhang insbesondere durch eine vetrauensvolle Arbeitsbeziehung zur Geltung. In der nachhaltigen Gestaltung von Entwicklungsvorhaben begleite ich Führungs- und Fachkräfte sowie Teams mit • beharrlicher Zielorientierung • partizipativem Prozessmodell • genderkompetenter Beraterhaltung • dem Menschenbild der humanistischen Psychologie. In mittelständischen und sozialwirtschaflichen Unternehmen sowie bei Kleinstunternehmen können Beratungsleistungen bis zu 80% finanziell gefördert werden.