Silke Heuwerth
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Silke Heuwerth

Silke Heuwerth

Unternehmensberaterin, Business Coach, Mediatorin, Silke Heuwerth - Mensch & Organisation
Konfliktcoaching, Selbst- und Zeitmanagement
Leipzig

Zertifikate & Auszeichnungen

Autorisierte Beraterin im Förderprogramm unternehmensWert:Mensch
Projektkoordinierungsstelle Bundesministerium für Arbeit und Soziales
Oktober 2015
psy.Res®-Präventionsberater
Dr. Ulla Nagel GmbH, Dresden
April 2015
Gesundheitsmanager im Betrieb
Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA)
November 2012

Ausbildung & Berufserfahrung

Coaching und Beratung als Freiberufler
Silke Heuwerth - Mensch & Organisation
seit März 2002
Qualifizierung zum Coach
Institut für Supervision und Praxisentwicklung, Leipzig / Bielefeld
September 2009 - Februar 2011
Begleitende Seelsorge
Bildungsinitiative für Prävention, Seelsorge und Beratung gemeinnützige GmbH
Februar 2008 - Februar 2010
Ausbildung zum Wirtschaftsmediator
Institut für Kommunikation und Mediation, Leipzig
Oktober 2004 - Januar 2006
Lean Consulting
Prof. Dr. Christel Niedereichholz CMC
September 2003 - Juni 2004
Rating Advisor
IKH Leipzig
Februar 2003 - Februar 2003
Train the Trainer (IHK)
IHK Leipzig
August 2000 - März 2001
Sparkassenbetriebswirtin
WLSGV, Sparkassenakademie
Februar 1988 - Dezember 1988
Bankkauffrau
West LB / IHK
September 1981 - Januar 1984

Meinen beruflichen Werdegang finden Sie auf meinem XING-Profil.

Methoden

Feedbackgespräche, Fragetechniken, Stärkenanalyse, Systemvisualiserung, Konfliktanalyse

Formate

Beim Kunden vor Ort, In meinen eigenen Coaching-Räumen, Einzelcoaching, Paarsitzung, Seminar

Wirkungsvoll führen, fokussiert arbeiten

Mein Wirkungsfeld ist die Entwicklung von Mensch und Organisation. Das heißt: Führungskräfte stärken, Arbeitsweisen straffen und Zusammenarbeit fördern. Als Arbeitsmethodikerin und Mediatorin zeige ich Ihnen die Stellschrauben, auf die es ankommt – damit Sie mit Klarheit und Energie leichter führen, mehr gestalten und leistungsstark bleiben. Verwurzelt bin ich in mittelständischen Betrieben. Dort berate ich Unternehmer/-innen und Führungsteams. Zusätzlich trainiere ich Sekretärinnen und Assistenten, wenn die Vorgesetzten entlastet werden sollen. • Führung • Führungscoaching • Kritikgespräche • Kommunikationsprobleme • Spannungen im Team • Konflikte in der Organisation • Mediation • Zeitmanagement • Selbstmanagement • Work-Life-Balance • Stressmanagement • Entspannung • Burn-out Prophylaxe